Internacionalização Do Varejo Alimentar: Análise De Tres Casos a Luz De Duas Terorias

Abstract

RESUMO: O artigo trata da internacionalização do varejo alimentar, apresentando estudos de casos múltiplos. Os principais aspectos relativos às redes adotadas foram levantados em artigos acadêmicos -havendo também aportes da literatura especializada em negócios. Em função do ingresso de diversas redes internacionais em nosso mercado, o estudo ganha contornos interessantes por apresentar possibilidades estratégicas aos maiores varejistas nacionais que ainda estão apenas restritos ao nosso mercado, e que, dessa forma, necessitam avaliar o acerto da manutenção dessa estratégia face ao acirramento da concorrência que vem sendo observado no setor. O estudo apontou nítidas vantagens do processo de internacionalização, seja como formas de encontrar novos mercados visando manter o crescimento, seja para defender-se devido à internacionalização dos principais players. O emprego das visões de Alexander (1997) e Al-Yeung e Henley (2003) mostrou-se prático na análise dos casos.Palavras-Chave: varejo, estratégia empresarial, história empresarial, internacionalização.ABSTRACT: The article deals with the internationalization of the retail, focusing the supermarkets, through the studies of multiple cases. The main aspects of the groups adopted were based in scholarly articles -there are also contributions from the technical literature on business. Depending on the entry of several international networks in our market, the study gets interesting contours to present strategic opportunities to larger national retailers that are still restricted only in our market and, thus, need to evaluate the wisdom of maintaining such a strategy against the strong growth of the competition that is being observed in the sector. The study showed clear advantages of the process of internationalization, is how to find new markets aiming to maintain growth, is to defend itself because of the internationalization of the main players. The approach of Alexander (1997) and AlYeung/Henley (2003) proved to be practical for the analysis of the cases.Key Words: retail industry, business strategy, business history, internationalization. I TRODUÇÃOO volume crescente de incertezas no mercado varejista, o acirramento da concorrência, o rápido desenvolvimento tecnológico, o advento do comércio eletrônico, o crescimento da importância dos investimentos em logística e a realidade da globalização proporcionam um clima empresarial cada vez mais complexo a esse importante setor -que responde pela forma como os produtos chegam às mãos dos consumidores finais. Cumpre destacar certa dificuldade na busca de dados, em especial da Aldi, por ser empresa de capital fechado, e pelo fato de ter ocorrido no início dos anos 70 o seqüestro de um de seus fundadores -o que naturalmente reforçou seu estilo low-profile.

Desafíos para la Internacionalización de las Empresas Transnacionales. Caso: IKEA

“…Según Minadeo (2008), la entrada de Ikea en nuevos países parece hacerse con cuidado, gradual y paulatino, Ikea debe ser sistemático, ingresando país por país, demorando hasta conocer los hábitos y usos de los nuevos mercados y, mantener riesgos en niveles razonables.…”

Um estudo de internacionalização na Área Financeira: o caso do Banco do Brasil

“…Calori et al (2000) apontam quatro fatores para a internacionalização: (a) busca de vantagens competitivas; (b) processo de internacionalização; (c) foco em certo segmento; e (d) nível de coordenação internacional. Minadeo (2008) considera o ingresso de empresas em outros países como estratégia de crescimento, destacando que a abertura de mercados e o desenvolvimento das áreas de tecnologia da informação e comunicações, permitiram a atuação global das empresas. Segundo Greenaway e Kneller (2007), exportações e o IDE podem ser estratégias substitutas para a globalização.…”