Interkulturelles Personalmanagement im ärztlichen Bereich

Abstract

Der Anteil in Deutschland tätiger ausländischer Ärzte steigt an. In 2019 betrug der Zuwachs 3800, und insgesamt waren über 58 000 Ärztinnen und Ärzte aus dem Ausland in deutschen Kliniken beschäftigt [1]. Berücksichtigt man den demografischen Wandel und die zunehmende Zahl an altersbedingten Austritten in den Ruhestand wird zukünftig etwa jeder 4. bis 5. im Krankenhaus tätige Arzt aus dem Ausland stammen. In die ausländischen Ärzte muss zu Beginn ihrer Tätigkeit am neuen Arbeitsort in Deutschland auf vielfältige Weise zur beruflichen Qualifizierung investiert werden. Ein interkulturell ausgerichtetes Personalmanagement im Krankenhaus ist nötig, um die rekrutierten Kräfte in ihrer ärztlichen Rolle weiterzuentwickeln und zu binden. Einleitung"Die Zahl der Ärztinnen und Ärzte wächst zu langsam, um die enormen Herausforderungen zu bewältigen, vor denen unser Gesundheitssystem steht." Davor warnte Prof. Dr. Frank Ulrich Montgomery als Präsident der Bundesärztekammer (BÄK) bereits anlässlich der Vorstellung der Ärztestatistik für das Jahr 2018 [2]. Bei der ärztlichen Versorgung tut sich eine Schere auf: Auf der einen Seite werden in den nächsten Jahren viele Ärztinnen und Ärzte altersbedingt in den Ruhestand gehen, auf der anderen Seite steigt durch die älter werdende Bevölkerung der Bedarf an Ärzten, der durch die jährlichen Hochschulabgänger nicht gedeckt wird.