2008
DOI: 10.1080/02684520802121216
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Intelligence Analysis

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“…There was little deviation from the respondents' answers in this regard compared to the mainstream academic literature, and relevant extant military doctrines and publications, e.g. as described by Odom (2008) and in NATO ( 2011). However, an interesting counterpoint was given by one of the focus groups (FG 1) that situations are not necessarily more complex but the more understanding we gain of a problem domain, the more uncertainty and complexity are revealed.…”
Section: Theme 1: the Nature Of The Modern Operating Environmentmentioning
confidence: 84%
“…There was little deviation from the respondents' answers in this regard compared to the mainstream academic literature, and relevant extant military doctrines and publications, e.g. as described by Odom (2008) and in NATO ( 2011). However, an interesting counterpoint was given by one of the focus groups (FG 1) that situations are not necessarily more complex but the more understanding we gain of a problem domain, the more uncertainty and complexity are revealed.…”
Section: Theme 1: the Nature Of The Modern Operating Environmentmentioning
confidence: 84%
“…Indeed, when OSINT data are automatically crawled and analyzed, only significant matches are returned through the analyst queries, and some crucial detail may go missing altogether. This problem has already emerged in the literature and will remain dominant (Odom 2008 , 325). Eldridge et al ( 2018 ) argue that OSINT analysis should never get rid of its human component, and that “joint cognitive systems” (Eldridge et al 2018 , 22) should be designed to strike the optimal balance between analysts and algorithms.…”
Section: Future Research Directions: the Gelsi Of Ai And Osintmentioning
confidence: 99%
“…Tomando emprestados conceitos da teoria econômica de Custos de Transação (Williamson 1975(Williamson , 1985, o SI trabalha no sentido de diminuir custos pertinentes às negociações do Estado, tendo em vista a racionalidade limitada e a incerteza dos tomadores de decisão, e também do custo do oportunismo de agentes externos que podem usufruir de assimetria de informação. Entretanto, cumpre destacar que os produtos da Inteligência são apenas um dos fluxos informacionais que influenciam o processo de tomada de decisão, além de não poderem ser acusados por boa ou má decisão (Cepik 2002;Odom 2008).…”
Section: Segurança Nacional -Nível Metaunclassified
“…Por exemplo, logo após os atentados de 11 de setembro, em comissões do congresso americano, foi dito que funcionários de SIs americanos afirmaram que o Irã não tinha bomba nuclear e nem conseguiria fazê-lo em curto espaço de tempo, o que acabou definindo a não intervenção dos Estados Unidos. Contudo, este fato, por si só, não poderia determinar a decisão de instâncias superiores do governo americano se haveria guerra ou não entre os dois países (Odom 2008). Outrossim, durante a Segunda Guerra Mundial, foi constatado que generais americanos de melhor desempenho foram aqueles ávidos pelas informações da Inteligência e abertos a quaisquer análises, mesmo recebendo julgamentos desfavoráveis e contrários à visão deles sobre a guerra (Deutsch 1988).…”
Section: Segurança Nacional -Nível Metaunclassified