Institutional Reform for Innovation and Entrepreneurship

Abstract

use, sharing, adaptation, distribution and reproduction in any medium or format, as long as you give appropriate credit to the original author(s) and the source, provide a link to the Creative Commons license and indicate if changes were made. The images or other third party material in this book are included in the book's Creative Commons license, unless indicated otherwise in a credit line to the material. If material is not included in the book's Creative Commons license and your intended use is not permitted by statutory regulation or exceeds the permitted use, you will need to obtain permission directly from the copyright holder. The use of general descriptive names, registered names, trademarks, service marks, etc. in this publication does not imply, even in the absence of a specific statement, that such names are exempt from the relevant protective laws and regulations and therefore free for general use. The publisher, the authors and the editors are safe to assume that the advice and information in this book are believed to be true and accurate at the date of publication. Neither the publisher nor the authors or the editors give a warranty, express or implied, with respect to the material contained herein or for any errors or omissions that may have been made. The publisher remains neutral with regard to jurisdictional claims in published maps and institutional affiliations.

Financial and Institutional Reforms for an Entrepreneurial Society

“…We would argue that assembling this special issue and working together on the challenge in a focused and policy-oriented way has furthered our understanding of the complex relations between the locally specific, multilayered, often historically evolved institutions that perform key functions in the entrepreneurial ecosystem (e.g., Autio 2016;Elert et al 2017). Such understanding is a prerequisite for designing interventions to (re)shape institutions to promote productive entrepreneurship.…”

Regional knowledge, entrepreneurial culture, and innovative start-ups over time and space―an empirical investigation

“…A promising starting point for the creation of an e n t r e p r e n e u r s h i p c u l t u r e i s t o i n s t a l l a n entrepreneurship-friendly institutional framework (see Henrekson and Rosenberg 2001;Andersson and Henrekson 2015;Elert et al 2017;Fritsch and Wyrwich 2017b). Although there is hardly any way for policy to directly affect informal institutions such as a culture of entrepreneurship (RodriguezPosé 2013), it can create formal institutions that steer informal institutions in a certain direction.…”

A vállalati innováció dimenzióinak feltárása az értékesítő nézőpontjából

“…Többek között létezik egy tanulmány, mely az Európai Unió számára kínál egy szervezetireform-javaslatot az innováció és a vállalkozások relációjában. Az elemzés felhívja a figyelmet az emberi tőke jelentőségére és arra, hogy az igazán jól működő vállalkozások sikere gyakran függ a legképzettebb szakembereiktől (Elert, Henrekson, & Stenkula, 2017). Egy másik hazai tanulmány, mely tanulmányunkhoz hasonlóan kiemelt értéket tulajdonít az értékesítők által birtokolt piaci megfigyeléseknek és információknak, bizonyítja, hogy azok a tréningek, mely a vállalaton belül más részlegekhez is kapcsolódnak pozitívan befolyásolják az egyéb munkatársak (például személyes értékesítők) által ismert információk és értesülések alkalmazásának intenzitását, döntéshozatali folyamatba történő integrálását (Keszey, 2014).…”