Este artículo tuvo como objetivo presentar el grado de innovación, tipologías de estrategias para la innovación utilizadas por las startups de tecnología de la información en la región noreste de Brasil. A través de un estudio explicativo y exploratorio con un enfoque cuantitativo, esta investigación verifico especificamente cual es la tipología de estrategia de innovación más adoptada por las startups, así como analizo el grado de innovación en estas empresas, de acuerdo con el modelo llamado radar de innovación, usado por el SEBRAE. La recolección de las informaciones se llevo a cabo mediante el uso de una versión adaptada del formulário radar de innovación y el análisis de los datos consistió en una revisión de la estadística descriptiva y cálculo de las medias y desviación estándar de los datos recopilados. El análisis de los resultados indicó el predominio de las innovaciones de procesos como una práctica sistémica en startups de tecnología de la información. Con respecto a las estratégias para la innovación, se verifico la frecuencia de las asociaciones con clientes y con organizaciones como las principales practicas, mientras que la internacionalización fue la estrategia menos percibida. Con respecto al grado de innovación de startups de tecnologia de información, se encontró que las empresas consultadas estan classificadas como innovadoras medianas (ocasionales). Palavras-chave: Startup. Estrategias de innovación. Asociaciones organizacionales. Asociaciones de clientes RESUMO Este trabalho teve como objetivo apresentar o grau de inovação em tipologias e estratégias para inovação utilizadas por startups de tecnologia da informação da Região Nordeste do Brasil. Por meio de um estudo explicativo e exploratório, de abordagem quantitativa, essa pesquisa pretendeu, especificamente, conferir qual a tipologia e estratégia de inovação mais adotadas por startups, assim como analisar o grau de inovação nessas empresas, segundo a metodologia do radar da inovação. A coleta de informações foi empreendida pelo uso de uma versão adaptada do formulário radar da inovação e a análise dos dados consistiu em avaliações de estatísticas descritivas e cálculo de médias e desvio-padrão dos dados coletados. A análise dos resultados indicou a predominância de inovações em processos como prática sistêmica nas startups de tecnologia da informação. No que se refere às estratégias para inovação constatou-se a frequência de parcerias com clientes e parcerias organizacionais como principais práticas, ao passo em que a internacionalização foi a estratégia menos percebida. Quanto ao grau de inovação das startups de tecnologia da informação verificou-se que as empresas consultadas estão classificadas como inovadoras medianas (ocasionais). Palavras-chave: Inovação. Estratégias de inovação. Parcerias organizacionais. Parcerias com clientes.