Innovations sociales spontanées : mécanismes de contrôle émergents dans le crowdfunding

Abstract

Cet article a pour objectif de discuter des mécanismes de contrôle en œuvre dans les projets de crowdfunding et des innovations sociales spontanées qui en résultent. Les mécanismes de régulation issus des théories du contrôle semblent ici inopérants du fait de la faible implication financière des communautés de pourvoyeurs de ressources, de leur manque d’accès à l’information pertinente, et de leur atomicité. Ces mécanismes traditionnels sont remplacés par des innovations spontanées en termes de normes, de comportements, et d’institutions sociales émergentes, qui doivent être efficaces tout en garantissant la génération d’un capital social permettant la réussite des projets. Cet article aborde le phénomène de crowdfunding par les concepts issus du courant néo-institutionnaliste étendu au travers en particulier de la notion de travail institutionnel. Cette exploration nous conduit à proposer une grille de lecture de l’action des parties prenantes du crowdfunding au travers du prisme liant capital social et travail institutionnel. Codes JEL : G39, M14, G21, O16

FinTech evolution: Strategic value management issues in a fast changing industry

“…Future research needs to look at value management theories to see how they respond to such change oriented performance management (Chaboud et al, ). It may also be interesting to study this sector through the lens of organisational adaptation theory.…”

Wine stress vs. Technostress: Communities and wine appreciation digital platforms

“…These mobile digital solutions take the form of C2C (consumer to consumer) community platforms and constitute a space for communication with user communities, in the sense of Tönnies et Harris (2001). As Chaboud et al (2018) have shown, these platforms possess the three constitutive elements of a community (Hillery, 1955): a shared concern (in this case wine), a common space (the platform in question, or any other virtual or even real space that makes exchanges possible) and a tendency to interact within this dedicated space. The resulting artifact allows for the nourishment and development of a common social capital (Adler et Kwon, 2002;Kwon et Adler, 2014) shared through the platform.…”