Innovation in the main Brazilian business sectors: characteristics, types and comparison of innovation

Abstract

Purpose The purpose of this paper is to analyze the innovation process of organizations representing the main sectors of Brazilian economic activity. Design/methodology/approach The literature review focuses on analyzing the innovation process characteristics regarding the innovation types. The authors carried out interviews with executives and managers in charge of innovation at the leading large companies in the respective sectors analyzed. The data analysis of this qualitative research was structured in three steps. The first step is the analysis of data collected for encoding, the second step, the summarization of the common points presented by the companies in each sector and, finally, the interpretation of these data, aided by triangulation from secondary data that support the analysis of the collected primary data. Findings The main contribution of this study is to characterize the innovation process of organizations representing the main sectors of the Brazilian economy, with a classification regarding the sectoral innovation standard. Practical implications The authors’ intent is that the paper can contribute with a comparative analysis among companies of the same sector and, subsequently, among companies of the different surveyed sectors. Thus, the characterization aims to present the companies’ innovation process and the comparative analysis aims to verify the innovation sectoral patterns. In addition, as implications for management practice, some strategies for better knowledge management in the organization are suggested for each type of innovation. Originality/value The main theoretical contribution focuses on the development of a conceptual model that structures the analyzed variables of the constructs “innovation process” and “innovation sectoral patterns”, allowing not only the characterization but also the comparative analysis of the representative organizations present in the sample.

Identificação e aná¡lise dos riscos corporativos envolvidos nas relações com os agentes externos do processo de inovação de produto: o caso da Volkswagen do Brasil

“…Porém, conforme a importância estratégica e o grau de exigência do mercado da subsidiária, a companhia pode descentralizar as atividades de P&D concedendo às subsidiárias um papel mais importante no desenvolvimento de novos produtos. As capacidades disponíveis para a gestão e inovação tecnológica da subsidiária também são consideradas pela companhia para descentralizar as atividades de P&D (Ibusuki et al, 2012;Oliva et al, 2019;Rugman et al, 2011).…”

“…Mesmo estando entre os maiores mercados da indústria automobilística mundial, os veículos produzidos no Brasil possuem atributos tecnológicos menos avançados do que aqueles produzidos em países desenvolvidos (Marx & De Mello, 2014). Praticamente todas as montadoras de veículos instaladas no país entraram no mercado brasileiro com intuito de acessar o mercado nacional que por razões de desenvolvimento tecnológico (Dias, Periera, & Britto, 2012;Oliva et al, 2019).…”

“…As inovações desenvolvidas pela VWB possuem caráter incremental (Abernathy & Clark, 1985;Hobday, 2005;Leifer et al, 2002), para atendimento do mercado brasileiro e latino americano (OCDE, 2005;Oliva et al, 2019). As competências para inovação incremental na VWB apresentam considerável grau de descentralização (Ibusuki et al, 2012;Oliva et al, 2019) • Implementação da da nova linha de manufatura.…”

“…A indústria automobilística brasileira apresenta um alto grau de competitividade (Oliva et al, 2019). Os concorrentes da VWB, outras montadoras instaladas no Brasil, influenciam indiretamente no PITP da companhia principalmente em questões relacionadas à estratégia de mercado.…”

“…Os agentes externos concorrentes possuem relação mais indireta e que incide nos estágios de Projeto e Desenvolvimento do PITP justamente pelo fato do planejamento do processo de produção e do produto ser influenciado pela competitividade do mercado (Bottacin et al, 2016;Oliva et al, 2019 Os fornecedores de peças e de insumos para a produção apresentam riscos majoritariamente relacionados à operacionalização da produção e à tecnologia empregada. A incidência destes riscos revela a natureza das atividades desempenhadas por estes agentes externos ao agregar valor no PITP da VWB (Gemünden et al, 1996;IBGE, 2015;OECD, 1997 Conforme o Quadro 36, os riscos identificados na relação com os sindicatos ocorrem principalmente nos estágios onde a linha de produção já desempenha a manufatura de préséries ou dos lotes comerciais do novo produto e envolvem a segurança ao trabalhador na execução de suas atividades e a operação da produção.…”