Information Systems Strategy

Coevolución de las tecnologías de la información con la estrategia del negocio

“…En cuanto al desarrollo organizacional, la globalización y la virtualización del entorno han dado lugar a profundas transformaciones, internas y externas (François Bergeron et al, 2004;Chou et al, 2013). Consecuencia de este proceso y del rol fundamental que adquiere la información como un recurso estratégico, surgen desarrollos e innovaciones desde las tecnologías de la información como conductores y mediadores de muchas de las innovaciones en el ámbito económico y tecnológico (Hiekkanen et al, 2013;Merali et al, 2012;Teubner, 2013).…”

“…Esta divergencia tiene un alto impacto en el desarrollo y aplicación en el área. Por esta razón, pese al alto volumen de artículos e investigaciones publicadas (ver gráfico 1 en siguiente página), las recomendaciones y aportes de los académicos rara vez son tenidas en cuenta y, por lo tanto, pocas veces son adoptadas por los profesionales en la práctica (Teubner, 2013).…”

“…En primera instancia, desde la perspectiva de los directivos de las organizaciones, las investigaciones existentes les proporcionan poco valor práctico (Hiekkanen et al, 2013;Teubner, 2007). En segundo lugar, está el hecho de que las condiciones del entorno están cambiando rápidamente; en tal sentido, la forma en que se interpreta la estrategia en la práctica no corresponde con las nociones de uso frecuente y referente en la literatura, que de alguna manera se quedan estancadas en el tiempo (Teubner, 2013 Este enfoque dinámico e integrador no es del todo nuevo, en la medida que Nelson y Winter en 1982 proponían superar las limitaciones de la literatura en relación con "la necesidad de una teoría que pueda delinear las capacidades distintivas de la firma" (D. Teece et al, 1984, p. 106). Así formulan un modelo evolutivo en el que las capacidades de la firma se van desarrollando y consolidando a partir de sus rutinas internas (Dávila, 2001;Davila, 2009;Hodgson, 1999).…”

“…Adicionalmente, debe considerar la influencia de cambios económicos, sociales y tecnológicos del entorno (Teubner, 2013).…”

“…Finally, we propose dimensions and variables that influence the process of co-evolution between IT and corporate strategy. TI y la estrategia del negocio L a relación entre las tecnologías de la información y la estrategia del negocio ha sido un tema de interés para académicos y profesionales en los últimos treinta años (Avison et al, 2004;Hiekkanen et al, 2013;Kashanchi et al, 2008;Merali et al, 2012;Tallon, 2007;Tallon et al, 2003;Teubner, 2013). En gran medida, esta tendencia obedece a la influencia de las mutaciones del entorno (Lemaître, 1987).…”