Informação empresarial: dos sistemas transacionais à latência zero

Abstract

De cunho teórico e conceitual, o texto discorre sobre o uso das Tecnologias de Informação nas empresas em geral. Apresenta os conceitos básicos atribuídos à informação nesse ambiente e discorre sobre os diversos tipos de sistemas computadorizados de informações, disponíveis atualmente para as empresas. Discute o conceito de Latência Zero que, por meio de indicadores, contribui para o monitoramento do ambiente nas organizações, permitindo melhorar o tempo entre a ocorrência de um determinado evento e a tomada de decisão.Palavras-chave: informação, empresa, tecnologia de informação, sistema de informação, monitoramento, ambiente de observação. A B S T R A C T

Desenvolvimento De Erp: Estudo Sobre a Inserção De Mecanismos De Controle De Heurísticas

“…Tendem a ser menos estruturados, mas suficientemente flexíveis, a fim de garantir que uma mesma informação seja analisada por perspectivas diversas. Logo, a classificação dos sistemas de informação contempla informações estruturadas, definidas e codificadas por meio de uma estrutura preestabelecida, e também por meio de informações não estruturadas consideradas não contextualizadas, podendo ser computadorizadas ou não (Falsarella, Beraquet & Jannuzzi, 2003).…”

Sistema De Informação: O Uso De Aplicativo Móvel Em Agências Bancárias

“…No ramo empresarial podemos descobrir que existe informação tanto interno quanto externo (FALSARELLA et al, 2003), de acordo com essa afirmação significa que a interna são todos os dados existentes no setor da empresa como documentação referentes aos processos de negócios funcionais, enquanto a externa são as informações adquiridas fora da empresa como por exemplo dados da concorrência.…”

Modelo conceitual de inteligência organizacional aplicada à função manutenção

“…De forma análoga, a Inteligência também pode ser vista como um processo. E um processo de Inteligência, pode ser estruturado em etapas, constituindo um fluxo denominado por alguns autores de Ciclo da Inteligência (FERNANDES et al, 1999;CANONGIA et al, 2001;GOMES;BRAGA, 2002;MILLER, 2002 (2000), a partir da Norma XP 50053, a etapa de Planejamento ("Definição/redefinição dos eixos de vigília e das finalidades do cliente") é o momento no qual é determinado o Campo de Interesse que a organização deseja observar. Assim, independente da natureza do assunto, que pode ser, por exemplo, técnica, econômica, social, política, jurídica, formulase a demanda de informação, explicitandose as necessidades e finalidades do cliente.…”

“…As primárias são as fontes que contêm fatos não alterados, obtidos diretamente da sua origem. As secundárias, aquelas que podem apresentar alguma modificação em relação à sua origem (FERNANDES et al, 1999).…”

“…Gomes e Braga (2002) afirmam que esta etapa, por sua importância no processo, deveria ser chamada de "geradora de inteligência". É necessário que o analista saiba expandir o raciocínio analítico para além da pesquisa imediata, utilizarse de pensamento lógico organizado, segundo padrões que não se apresentam necessariamente em sequência, porém sem perder o foco no objetivo definido (FERNANDES et al, 1999;MILLER, 2002). informação coletada, a checagem de sua real utilização e pertinência, a avaliação de sua temporalidade (avaliação quanto ao tempo de armazenamento e descarte), entre outras, apesar de não serem citadas e exploradas neste modelo, foram consideradas como embutidas nessas 4 etapas clássicas.…”