O objetivo deste artigo, construído por meio de dados secundários, foi identificar as visões de futuro mais relevantes acerca da gestão de projetos e sua relação com a sustentabilidade organizacional. Caracterizar o momento como turbulento é no mínimo um eufemismo, e para muitos, vivemos diante de uma degradação progressiva do tecido social, gerenciando um imenso wicked problem. Estamos convivendo atualmente com os resquícios de uma pandemia, com uma guerra com potencial nuclear, problemas diversos no abastecimento global, produzindo insegurança alimentar, miséria e todo o tipo de crise possível, além da omissão acerca das questões climáticas. A partir daí, exploramos cinco perspectivas de futuro para a gestão de projetos: (i) um futuro enevoado e turbulento (ii) um futuro tecnológico e disruptivo, (iii) um futuro repleto de novas habilidades, (iv) um futuro para construir a sustentabilidade e (v) um futuro desafiador para a diversidade.