Industrial specialization and regional clusters in the ten new EU member states

Abstract

PurposeThe purpose of this paper is to provide an analysis of regional concentration patterns within ten new European Union (EU) member states, EU10, and make comparisons with EU15 and the US economy.Design/methodology/approachIndustrial specialization and clusters are measured as employment in the intersection between a sector (three‐digit NACE data) and a particular region (NUTS 2 level), with a total of 38 sectors and 41 regions within EU10. Regional cluster size and degree of specialization is measured along 3D: absolute number of employees (>10,000 jobs is used as cut‐off for a regional cluster), degree of specialization (regional sector employment is at least two times expected levels) and degree of regional market labor dominance (>3 per cent of total employment in a particular sector). Each of these three measures of cluster size, specialization and labor market focus are classified with a “star”. The largest and most specialized clusters receive three stars.FindingsEU10 exhibits 19 three‐star regional clusters, which display high values for each of the three measured parameters. In addition, there are 92 two‐star regional clusters and 313 one‐star regional clusters. The analysis also suggests that regional concentration in EU10 is clearly lower than in the USA, and slightly lower than in the old EU member states. In a few cases – IT, biopharmaceuticals and communications equipment – where the total size of the cluster is small, and there is little historical legacy in Eastern Europe, the EU10 exhibits higher geographical concentration than EU15.Research limitations/implicationsOverall, the economies of EU10 exhibit a pattern of geographical concentration close to a random distribution, i.e. the process of regional concentration and redistribution of industry is in a very early phase. If Europe is to build a more competitive economy, industrial restructuring towards larger clusters must be allowed and pushed by policy makers both at the national and EU levels.Practical implicationsPolicymakers must be well informed about geographical concentration patterns of industry. The research offers a consistent methodology of mapping regional clusters and geographical concentration patterns across sectors.Originality/valueThis paper is the first in measuring regional concentration patterns in Europe at this fine level, and is based on a new methodology developed by Professor Michael E. Porter at Harvard University. The paper has also introduced a new method of ranking clusters according to the star model.

Кластержүүлэх Процесс: Чацарганы Кластерийн Санаачилгын Жишээ

“…[10] Улс орны хөгжил цэцэглэлтийг илэрхийлэх кластерийн тогтсон цэс гэж байхгүй, харин кластерийн цэсэнд улс орны анхны нөөц, макро ба микро эдийн засгийн өрсөлдөх чадварыг бэхжүүлэх суурь асуудал зайлшгүй багтана. [11] Иймд юуны түрүүнд кластерийн даймонд шинжилгээ хийж, кластерийн нөхцөл байдлыг шинжилсээр ирсэн. [12] Энд хүчин зүйлсийн нөхцөл байдал; компаниудын стратеги, өрсөлдөөний бодлого; эрэлтийн -8 -нөхцөл байдал; бие биенийгээ дэмжих болон холбоотой салбаруудын үйл ажиллагаа гэсэн дөрвөн хүчин зүйлсийн хүрээнд зардлыг бууруулах, зардлаа харилцан хуваалцах зөвшилцөл зайлшгүй.…”

“…[13] Зах зээлийн гадаад орчны ийм шинжилгээний үр дүн бол холбоотой салбаруудын өртгийн сүлжээний шат дамжлага бүхэн дэх зардлыг бууруулж, үйлчлүүлэгчийн төлөхөд бэлэн байх өртөг буюу нэмүү өртөг бүтээх үйл явцыг дэмжиж өгнө. [14], [15], [16] 2003 онд хийгдсэн Глобал кластерийн санаачилгын түүвэр судалгаанд 500 кластерийн санаачилгыг хамруулснаас гарсан гол үр дүн бол кластерийн санаачилга болгон цорын ганц буюу өөрийн онцлогтой; кластерийн санаачилгын 89 хувьд чиглүүлэгчийн үүрэг чухал байсан; кластерийн санаачилга чухал хийгээд түүний үр өгөөж, түүнийг дэмжих асуудлыг тайлбарлаж, үзэл бодлоо хуваалцах бүтцийг гаргахад нийт ажилласан цагийн 78 хувийг зарцуулсан, ийм бүтцийг гаргах талаас авч үзвэл кластерийн өөрийнх нь давуу ба сул талыг тодорхойлж, чадавхийг үнэлэх ажил 89 хувийг эзэлсэн; кластерийн санаачилга нь алсын харааг гаргах (84 хувь), зорилттойгоо холбон үйл ажиллагаагаа төлөвлөх (68 хувь), үйл ажиллагааны төвлөрөх хэсгийг зөвшилцөх (83 хувь) рүү илүү хандаж байжээ. Кластерийн санаачилгын 95 хувь нь 10 ба түүнээс илүү идэвхтэй гишүүнтэй байсан.…”

A relação entre os clusters de turismo e tecnologia e seus impactos para o desenvolvimento local: um estudo bibliométrico da produção científica

“…Em outras palavras, iniciativas internacionais, trabalhos diferenciados e esforços coletivos possibilitam aumento de competitividade de um cluster em uma região que integra empresas, governos e / ou centros de investigação (Sölvell et al, 2003;Andersson et al, 2004;Banco Mundial, 2009). …”

“…Para Sölvell et al (2003), os clusters representam uma maneira diferente de organizar políticas microeconômicas para promoção da competitividade de acordo com suas condições específicas. Nesta perspectiva, Kiese (2010) expõe que os clusters geralmente surgem em áreas pouco conectadas e por meio da construção de políticas industriais, ciência, tecnologia e inovação com a finalidade de buscar desenvolvimento local e regional.…”

“…Segundo Sölvell et al, (2003), geralmente os objetivos específicos de iniciativas de clusters são resumidos nos seguintes pontos:…”