Indicators for Assessing Sustainability and Productivity in Companies with Implementation of Industry 4.0 in MERCOSUR

Una revisión de la revolución industrial 4.0 y sus métodos de implementación en las nuevas industrias

“…Por otro lado, en los sectores de transformación utilizan métodos asociados a la industria 4.0 para resolver los problemas dinámicos de la industria pero también en el modelo se acopla un índice lean and green que sirve como un indicador de referencia y de seguimiento de la mejora de los procesos, el método utilizado fue la estrategia lean and Green estableciendo contacto entre gerente y equipo de trabajo con el fin de comprender la estructura organizativa, estableciendo acuerdos y compromisos con la organización para implementar la estrategia L&G con el fin de establecer la estrategia de L&G y comprender la producción [25]. Por otra parte, la responsabilidad social no se quedó atrás en las revisiones de la Industria 4.0, encontramos un documento que proponer un modelo integral de RSE (Responsabilidad social corporativa) para la solución de los principales problemas sociales con el uso de tecnologías avanzadas en un crecimiento económico responsable fundamentando en las circunstancias de la Sociedad 5.0, este estudio incluye como metodología el análisis de los principios rectores actuales, consideración y desarrollo multidisciplinario y multifuncional de un marco integral para la RSE en organizaciones [26], Así mismo, se presentaron en una estudio adicional, los indicadores de sostenibilidad que mejor describen el impacto del proceso de adopción de la Industria 4.0 en el MERCOSUR, se utilizó una metodología integradora basado en seleccionar y sistematizar el análisis de obras preexistentes [27]. Revisando un poco más encontramos un documento que trabajo la escala de fabricación global, los esfuerzos futuros en el avance de las operaciones, indican que, con el aumento exponencial de las aplicaciones y el internet de las cosas (IoT) se logran beneficios económicos tangibles a las empresas, sin embargo, todavía hay una gran brecha entre la teoría y las prácticas, utilizarón el método Delphi como un análisis adicional integrando toma de decisiones con DEMATEL que se basa en la teoría de grafos y se implementa para la preparación de un modelo estructural que involucra relaciones causales entre variables complejas, MMDE es un enfoque que determina valor numérico para el grado de relevancia y, representa la intensidad entre varias variables e ISM este último se emplea para seleccionar las barreras críticas para obtener un marco adecuado para la implementación de IoT [28].…”