“…Em alguma medida, os achados desta pesquisa também corroboram as evidências de Markides e Williamson (1994), que chamam a atenção para o fato de a heterogeneidade no desempenho das firmas com estratégia de diversificação relacionada ser decorrente de sua capacidade de utilizarem seus ativos estratégicos. Em particular, os recursos analisados nesta pesquisa são tipicamente tangíveis e, portanto, não são recursos livres de escala (i.e., non-scale free resources) para uso na corporação, de tal modo que seu valor varia em função da melhor alternativa renunciada e na qual eles poderiam ser empregados (Levinthal & Wu, 2010), ou seja, as decisões de diversificação notadamente envolvem custos de oportunidade (Mackey & Barney, 2013). A estratégia empírica deste trabalho, porém, não permite avaliar a realocação dos recursos, ou seja, avaliar se as firmas apresentaram economias de escopo intertemporais (Helfat & Eisenhardt, 2004).…”