Incertitude(s) et Stratégie(s)

Abstract

Publié dans Revue Française de Gestion, Vol.36, n°203, pp. 15-24, 2010. Alors, cette croissance ? En U, en V ou en W… ?A l'heure où ces lignes sont écrites, les spéculations vont bon train. Entre, les « très optimistes » qui pensent qu'elle sera en V, les « moins optimistes » qui la voient plutôt en U… et les « pessimistes » qui la supputent en W.A l'heure où ces lignes seront publiées, espérons simplement que l'incertitude ex ante sur cette fameuse croissance ne se sera pas transformée en L ou en M, ce qui serait pour le moins la pire des nouvelles. Car s'il y a une certitude sur laquelle tout un chacun s'accorde, c'est que quelle que soit la forme de la courbe, la pente du chômage, elle, aura sans doute continué à être fortement positive. Et ce, au moins, au mieux, jusqu'au troisième trimestre de 2010 ! Si les conséquences dramatiques de la crise ne l'interdisaient, les professeurs de management oseraient peut-être confier une satisfaction de mauvais aloi : la crise leur a donné du grain à moudre pour nourrir leurs cours de stratégie d'entreprise. Interrogez-les « off-record » et ils vous diront combien il était difficile de s'essayer (de s'épuiser ?) à faire passer le message à leurs auditoires de formation initiale comme continue qui étaient au mieux perplexes, au pire sceptiques. Ce message selon lequel la stratégie ne saurait raisonnablement être conçue autrement que comme affrontement avec l'incertitude.Et qu'en la matière, il n'y a pas plus grand risque que de se prendre à rêver que tel pourrait un jour ne plus être le cas.Il faut dire qu'il y avait quelques raisons de prendre ces « professeurs » pour de sympathiques

Glocalization: An Emerging Approach in Teacher Education

“…Although some worry it has become cliché (e.g. Held et al, 1999;Denis, 2010), some believe it has had both positive and negative impacts on society (e.g. Denis, 2010;Yang, R. & Qiu, F-F., 2010); many scholars would strongly agree that the idea of globalization is ubiquitous, yet it remains influential.…”

“…Held et al, 1999;Denis, 2010), some believe it has had both positive and negative impacts on society (e.g. Denis, 2010;Yang, R. & Qiu, F-F., 2010); many scholars would strongly agree that the idea of globalization is ubiquitous, yet it remains influential. This is true not only in the fields of economics, science, politics, culture, but also in the job market as well as in higher education (Rothenberg, 2003;Ramalhoto, 2006;Wu, 2004;Douglass, 2005;Denis, 2010;Schröttner, 2010;Brown, 2003).…”

Entre utopie et action collective, comment accompagner la transition des territoires vers l’économie circulaire ? Le cas de la commande publique dans le secteur de la construction

“…Progressivement, les travaux de gestion se sont ensuite intéressés à de nouvelles formes d'innovations non-technologiques. On peut citer par exemple l'innovation managériale (David, 1996 ;Leroy, Robert, & Giuliani, 2013) relative aux processus de décision, de production ou de transformation des organisations, ainsi que l'innovation stratégique et les incertitudes qu'elle peut engendrer dans les entreprises et sur le marché (Denis, Perret, & Rouziès, 2010).…”