Improvisação organizacional: desafios e perspectivas para o ensino-aprendizagem em administração

Abstract

Resumo A improvisação organizacional é pesquisada há mais de 30 anos, pois ressalta a importância de sofisticar a prática de gestores e líderes frente às imprevisibilidades cada vez mais marcadas na contemporaneidade. Carecemos de uma visão mais atualizada da produção em improvisação organizacional e de uma reflexão sobre de que modo integrá-la na formação do gestor. O objetivo desta pesquisa é sistematizar os avanços na produção acadêmica acerca de improvisação organizacional e discutir sua integração no ensino-aprendizagem da administração. A metodologia de pesquisa consiste num levantamento sistemático da produção acadêmica. Os resultados da pesquisa fornecem um conjunto atualizado de relevâncias e temáticas relacionadas à improvisação organizacional, uma discussão sobre a importância da improvisação organizacional para a pesquisa em ensino-aprendizagem em administração e um conjunto de abordagens educacionais, barreiras e perspectivas que ajudam pesquisas e práticas futuras a melhor integrar a improvisação no ensino-aprendizagem em administração. A principal contribuição deste estudo é inaugurar uma nova orientação de pesquisa: o ensino-aprendizagem da improvisação organizacional.

Organizational resilience factors in Bogotá-based businesses during the Covid-19 pandemic

“…When aspects such as technological mediation are introduced, experience and learning are not the only factors that play in favor of the power of improvisation. The creation of an uncertain and chaotic scenario and the capacity is essential to constitute a dynamic and favorable process for the organization in response to unanticipated contingencies, through timely changes and the adequate coordination through improvisation using cognitive and normative processes of adaptation that allow for greater flexibility, self-organization, and learning (Barbosa and Davel 2021).…”

“…In short, this leads to interactive and proactive work organization processes, which tighten the planning and execution of tasks. Zhang and Mendonça (2020) and Barbosa and Davel (2021) have insisted on how collaborative networking enhances the resilience capacity of the organization in times of crisis, demonstrating that with adequate adjustments of ideas and decisionmaking, it is possible to improvise assertively.…”