Improvement of the express diagnostics of the production activity of the enterprise taking into account the method of determining the optimal production programs in the operational management system

Abstract

Об'єктом дослідження є особливості формування і використання системи експрес-діагностики виробничої діяльності (на засадах бізнес-індикаторів) та визначення оптимальних виробничих програм підприємства в системі операційного менеджменту. Однією із основних проблем побудови на підприємствах ефективних систем експрес-діагностики виробничої діяльності є вибір конкретного переліку і складу діагностичних бізнес-індикаторів та критеріїв їх оптимальності. Тут важливе значення має змістовна постановка та розв'язок задачі: визначення оптимальних виробничих програм за фінансовим критерієм розвитку підприємства в системі операційного менеджменту. Побудова та впровадження на підприємствах ефективних систем експрес-діагностики виробничої діяльності також супроводжується комплексом взаємозв'язаних проблем організаційного, кадрового, технічного, технологічного, часового та економічного характеру. В ході дослідження використовувалися методи узагальнення, систематизації, системного аналізу та економіко-математичного моделювання, на основі яких: 1) сформовано систему бізнес-індикаторів експрес-діагностики виробничої діяльності підприємства; 2) визначено, з множини допустимих варіантів виробничої програми підприємства, той варіант, який задовольняє умови праці і виробництва та оптимізує функцію цілі для забезпечення максимального прибутку. З'ясовано, що кінцевим результатом виробничої діяльності підприємства є одержання інтегрального ефекту (результату), основними структурними складовими якого є такі види ефектів: економічний, соціальний, бюджетний, екологічний, ресурсний ефект, інтелектуальний та науково-технічний. На основі проведеного дослідження, виходячи із поставленої мети і задач, удосконалено систему експрес-діагностики виробничої діяльності підприємства, яка враховує економіко-математичний метод визначення оптимальних виробничих програм в системі операційного менеджменту. Ключовими діагностичними бізнес-індикаторами системи експрес-діагностики виробничої діяльності підприємства є: обсяг товарної продукції, обсяг валової продукції, обсяг незавершеного виробництва, частка браку у товарній продукції, оптимальна виробнича програма в системі операційного менеджменту. Враховуючи представлений удосконалений економіко-математичний метод визначення оптимальних виробничих програм (в системі операційного менеджменту), необхідною умовою розвитку виробничого підприємства є оптимальне співвідношення обсягу виробництва (реалізації) продукції з витратами. А також з абсолютним фінансовим критерієм максимізації (розвитку)-чистим прибутком підприємства. Тут важливе місце займає відмінність бухгалтерського та економічного підходу до обчислення прибутку. Ключові слова: виробнича діяльність підприємства, виробнича програма підприємства, операційний менеджмент, експрес-діагностика підприємства, управлінські рішення.

Improvement of the Model for Calculating the Operating Profit of Industrial Enterprises Taking into Account the Problem of Optimal Distribution of Productive Resources

“…Along with that, the conducted research [2,7,8] allows us to conclude the following: the formation of operating profit of an industrial enterprise is carried out under the influence of a number of factors (external, internal) which need to be foreseen in financial planning. Here, based on the opinion of experts, it is advisable to take into account the following two aspects: 1) analysis of the factors of expenditure [9,10,11]; 2) determination of the optimal (the best) distribution of productive resources out of the set of possible (admissible) in the system of operational management [5,12,13,14].…”

“…Here (in the costs of production and sales of industrial enterprises), based on the results of the analysis of literary sources [9,11,12,14], it is expedient to take into account the analysis of structural and executive factors of costs (Table 1) in the system of analysis of the ratio of "costs -volume -profit" and predict: 1) the difference between the accounting and economic approach to calculating profits, which is illustrated in the works [9,12]; 2) the difference in approaches to the classification of overhead costs in terms of activity-based costing (Table 2). Notes: *The main types of quality at an enterprise are: constructive quality, production quality, quality of marketing and services [15].…”

“…Substituting formula (12) in (11) and, having made the corresponding (concrete) transforma-tions and reductions, taking into account (13), we obtain the expression (14) [1]:…”

“…Thus, the ratio (14) characterizes the economicmathematical model for calculating the amount of operating profit of an industrial enterprise, based on the rate of its growth in the n-period (month, quarter, year) and potential growth rates of sales in the previous (n-1) period (month, quarter, year) [1,12,13,14,18,19,20].…”

“…As for the definition of the optimal distribution of productive resources (labor, material, financial, energy [12,21]) of an industrial enterprise in the system of operational management, the corresponding optimization problem, taking into account the theory [5,22] and business practice, will be presented in more detail below.…”