Lean Construction
DOI: 10.4324/9780203345825_implementing_lean_construction
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Implementing lean construction

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
2
1
1
1

Citation Types

0
64
0
2

Publication Types

Select...
8
1

Relationship

0
9

Authors

Journals

citations
Cited by 52 publications
(66 citation statements)
references
References 0 publications
0
64
0
2
Order By: Relevance
“…Setiap projek pembinaan mempunyai ciri-ciri dan masalah yang berbeza oleh itu responden berhak untuk memilih jawapan yang pelbagai bagi setiap item punca kelewatan. Howell (1999) menyatakan bahawa ciri projek pembinaan adalah unik dan kompleks disebabkan oleh persekitaran yang tidak menentu, oleh itu ini menjadi sebab utama responden tersebut dikekalkan. Penyelidik turut mengekalkan responden bernombor 54, 16, 25, 23, dan 24 atas sebab yang sama.…”
Section: Kaedah Analisis Model Pengukuran Raschunclassified
“…Setiap projek pembinaan mempunyai ciri-ciri dan masalah yang berbeza oleh itu responden berhak untuk memilih jawapan yang pelbagai bagi setiap item punca kelewatan. Howell (1999) menyatakan bahawa ciri projek pembinaan adalah unik dan kompleks disebabkan oleh persekitaran yang tidak menentu, oleh itu ini menjadi sebab utama responden tersebut dikekalkan. Penyelidik turut mengekalkan responden bernombor 54, 16, 25, 23, dan 24 atas sebab yang sama.…”
Section: Kaedah Analisis Model Pengukuran Raschunclassified
“…Lean construction is a kind of derivative of the lean production concept [1][2][3][4][5][6][7]. In the beginning of 1990-ies L. Koskela was one of the first who analyzed the application of the principles of lean production in construction industry [8][9][10][11].…”
Section: Methodsmentioning
confidence: 99%
“…Among them the following scholars are highlighted: L. Koskela (1992Koskela ( , 2000Koskela ( , 2002, G. Ballard (1994Ballard ( , 2000Ballard ( , 2003, J. Howell (1999Howell ( , 2003Howell ( , 2014, A. Mossman (2005Mossman ( , 2009.…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%
“…It provides volumes of a variety of products at a relatively low cost by using resources of multi-skilled workers at all levels of organisation and highly flexible, increasingly automated machines (Jeong 2003). Results from the application of this new form of production management to construction are reported in Howell (1999). Lean construction is a new way to manage construction.…”
Section: Lean Constructionmentioning
confidence: 99%