Implementation of Lean Manufacturing System in a machining company in the city of Igarassu-PE

Abstract

A filosofia de gestão Lean Manufacturing, também conhecida como “Toyota Production System”, apresenta ferramentas que visam agregar mais valor ao produto ou processo, obtendo maior lucratividade e menor custo possível. Este trabalho tem por objetivo realizar um estudo de caso através da implantação da Metodologia Lean Manufacturing em uma linha de produção de uma indústria metalmecânica em Igarassu-PE, a fim de aumentar a produtividade e reduzir os desperdícios, propondo melhorias por meio de ferramentas do sistema Lean. Para este artigo foi utilizada uma metodologia de caráter descritivo e exploratório tendo como meios de investigação a pesquisa bibliográfica e o estudo de caso com a apresentação de propostas de melhorias e resultados atingidos. Após a implantação do sistema Lean Manufacturing no setor estudado, os ganhos alcançados foram a redução de 23% da área utilizada, a redução de 58% no estoque intermediário e o aumento da produtividade em 57%, mostrando assim a importância e a aplicabilidade deste sistema para a indústria. Palavras-Chave: Lean Manufacturing; Produtividade; Melhoria contínua.