2020
DOI: 10.52435/jaiit.v2i1.12
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Implementasi Multi Factor Evaluation Process (MFEP) Pemilihan Kompetensi Keahlian Calon Siswa SMK Ketintang Surabaya

Abstract: Dalam dunia pendidikan menengah atas kejuruan (SMK), banyak sekali kompetensi keahlian yang tersedia di masing-masing Sekolah. SMK Ketintang Surabaya merupakan institusi bidang pendidikan yang melayani 5 (lima) kompetensi keahlian yaitu Akuntansi dan Keuangan Lembaga (AKL), Otomatisasi dan Tata Kelola Perkantoran (OTKP), Bisnis Daring dan Pemasaran (BDP), Teknik Komputer dan Jaringan (TKJ), dan Multimedia (MM). Dalam menentukan peminatan di kompetensi keahlian, masih banyak siswa merasa salah dalam memilih kom… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...

Citation Types

0
0
0
2

Year Published

2022
2022
2022
2022

Publication Types

Select...
1

Relationship

0
1

Authors

Journals

citations
Cited by 1 publication
(2 citation statements)
references
References 5 publications
0
0
0
2
Order By: Relevance
“…Menurut Nurjaman dan Siswanto (2018) penggunaan metode MFEP membuat pengambilan keputusan menjadi lebih efektif sehingga mencapai tujuan penelitian yang telah dilakukan [3]. Metode MFEP ditujukan untuk membuat analisis dari beberapa variabel faktor yang memberikan pengaruh dalam tingkat diterimanya siswa di yayasan tersebut [4].…”
unclassified
See 1 more Smart Citation
“…Menurut Nurjaman dan Siswanto (2018) penggunaan metode MFEP membuat pengambilan keputusan menjadi lebih efektif sehingga mencapai tujuan penelitian yang telah dilakukan [3]. Metode MFEP ditujukan untuk membuat analisis dari beberapa variabel faktor yang memberikan pengaruh dalam tingkat diterimanya siswa di yayasan tersebut [4].…”
unclassified
“…Penggunaan metode MFEP telah banyak digunakan pada beberapa kasus, yaitu untuk menentukan: [1] pemilihan anggota penyidik, [3] penerimaan calon karyawan, [4] pemilihan kompetensi keahlian calon siswa, [5] mutasi karyawan, [6] penerimaan bantuan, [7] posisi karyawan, [8] memilih pegawai yang layak dipromosikan, [9] pemenang tender proyek, [10] siswa berprestasi, [11] pantukhir taruna akpol, [12] rekomendasi ekstrakurikuler, [13] pemilihan bibit kelapa sawit terbaik, [14] rekomendasi mode hijab terbaik, [15] penerimaan beasiswa dosen, [16] penerimaan asisten dosen, [17] pemilihan pegawai honorer, [18] bantuan dana rumah tidak layak huni, [19] kelayakan calon penerima zakat, [20] penunjukan supplier, [21] penentuan jabatan manager, [22] mutasi karyawan, dan [23] pemilihan televisi bekas terbaik.…”
unclassified