Implementasi Model Pemberdayaan Karyawan (Employee Empowerment) Di Pt Fifgroup TBK Cabang Palembang

Leovani, Ega

doi:10.24912/jm.v20i2.46

Cited by 8 publications

(8 citation statements)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Kinerja perawat adalah prestasi kerja atau hasil kerja (output) baik kualitas maupun kuantitas yang dicapai persatuan periode waktu dalam melaksanakan tugas kerjanya dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Menurut (Deni et al, 2019) indikator kinerja perawat dalam penelitian ini adalah :…”

Section: Kinerja Perawatunclassified

Hubungan Training, Motivasi Kerja, Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Perawat Pada Rsud Dr. Adnaan Wd Payakumbuh

Raja¹

2023

Al-Dzahab

View full text Add to dashboard Cite

Purpose: This study aims to determine training, work motivation and organizational commitment to the performance of nurses at RSUD Dr. Adnaan Wd Payakumbuh Design/methodology/approach: . The method used multiple linear regression analysis Findings: that there is a positive and significant effect of training on the performance of nurses where t-count is greater than t-table (8,108> 2,010) or the level is significantly less than alpha (0.000 < 0.05). There is a positive and significant effect of work motivation on the performance of nurses where t-count is greater than t-table (2.205> 2.010) or the level is significantly smaller than alpha (0.032 <0.05). There is a positive and significant effect of organizational commitment on nurse performance where t-count is greater than t-table (3.580>2.010) or significantly lower than alpha (0.001 <0.05). The F test has the effect of training, work motivation and organizational commitment together and has a positive and significant effect on the performance of nurses where the f-count is greater than the f-table value (58.706>2.73) with a significant level of 0.000 less than 0.05 . Where the value that has the most dominant influence on the performance of nurses is the training variable. The contribution of training variables, work motivation and organizational commitment is 0.756 or 75.6% while the remaining 24.4% is influenced by other variables. Research implications: the authors suggest to RSUD Dr. Adnaan Wd Payakumbu to further improve training because it has the greatest influence on the performance of nurses.

show abstract

Section: Kinerja Perawatunclassified

Hubungan Training, Motivasi Kerja, Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Perawat Pada Rsud Dr. Adnaan Wd Payakumbuh

Raja¹

2023

Al-Dzahab

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Penilaian kinerja perusahaan sangat penting dilakukan dalam mengevaluasi internal perusahaan untuk mengetahui sejauh mana perusahaan tersebut mampu beroperasi guna menciptakan keunggulan kompetitif dan mencapai tujuan perusahaan (Leovani, 2016). Penilaian kinerja dilakukan secara berkelanjutan karena semakin sering melakukan evaluasi, perusahaan akan mengetahui kekurangan yang harus diperbaiki.…”

Section: Pendahuluanunclassified

Pengaruh Total Quality Management Terhadap Kinerja Perusahaan Pada Bengkel Mobil Paramitha Auto Graha Denpasar

Dinata

Purnawati

2021

EJMUNUD

View full text Add to dashboard Cite

Company performance is used as an evaluation material for management to determine the level of the company's operating system so that it is necessary to know the factors that affect company performance, one of which is Total Quality Management (TQM). The purpose of this study was to determine how much influence Total Quality Management has on Company Performance at the Paramitha Auto Graha Denpasar car repair shop. Total Quality Management (TQM) is viewed from 5 indicators, namely focus on customers, teamwork, continuous system improvement, education and training and employee empowerment. This research using associative design and taking 80 employees as saturated sample, analyzed by Multiple Linear Regression. The results show, Total Quality Management which consists of focus on customers, teamwork, continuous system improvement, education and training as well as employee empowerment has a positive and significant effect on company performance at Paramitha Auto Graha Denpasar car repair shop. Keywords: Total Quality Management (TQM), Company Performance

show abstract

“…Melakukan pemilihan karir disebut juga dengan orientasi karir. Orientasi karir menurut Super (Leovani, 2012) artinya adalah kesiapan seorang individu dalam membuat keputusan-keputusan karir yang tepat, artinya siswa sudah mulai mengarahkan perilakunya untuk memilih pekerjaan dimasa yang akan datang sesuai minat dan kemampuannya. Orientasi karir diawali dengan kecendrungan individu dalam memilih pekerjaan, merencanakan karir yang sesuai dengan minatnya.…”

Section: Pendahuluanunclassified

“…Kesan yang positif terhadap satu pekerjaan akan berdampak pada timbulnya minat untuk mendalami dan mempelajari kompetensi-kompetensi yang dibutuhkan bagi pekerjaan tersebut. Seiring dengan teori perkembangan karir Super (Hirschi & La, 2008;Leovani, 2012;Strauser, Lustig, & Çiftçi, 2008) bahwa masa remaja dihadapkan oleh pilihan-pilihan yang mengarah pada kematangan karir dengan mimilih Sekolah yang akan menjadi tujuannya ketika lulus dari SMP. Siswa akan memilih apakah ingin melanjutkan ke Sekolah Menengah Kejuruan atau Sekolah Menengah Atas.…”

Section: Pembahasanunclassified

Orientasi Karir Pada Siswa SMP: Pilihan Jurusan dan Gambaran Pekerjaan di Masa Depan

Haq¹,

Farida

2019

Psikostudia

View full text Add to dashboard Cite

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui orientasi karir pada siswa SMP melalui pilihan-pilihan jurusan yang akan ditempuh setelah lulus dari sekolah. Subjek penelitian ini adalah 419 orang siswa SMP di dua sekolah yaitu SMP N 2 Jatiroto dan SMP N 1 Jatisrono Wonogiri Jawa Tengah. Penelitian ini menggunakan studi deskriptif dalam mengetahui bagaimana orientasi karir pada siswa SMP kelas VIII di jatoroto dan jatisrono Wonogiri Jawa Tengah. Pengambilan data dengan menggunakan quesionare yang terdiri dari beberapa pertannyaan mengenai pilihan sekolah setelah lulus dari SMP, jurusan yang akan diambil dan juga cita-cita siswa di masa yang akan datang. Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa 62, 1% siswa memilih sekolah lanjutan ke SMK dan 22,2% siswa akan melanjutkan sekolah ke SMA dan 15,6% siswa belum memutuskan pilihan sekolah setelah lulus dari SMP. 76% siswa sudah mengetahui jurusan yang akan diambil untuk studi lanjutnya sedangkan 23,4% siswa masih belum mengatahui jurusan yang akan diambil. Berdasarkan hasil penelitian ini dapat diketahui bahwa orientasi karir siswa di SMP sudah cukup baik, artinya siswa sudah mampu menentukan pilihan sekolah setelah lulus dari SMP. Dalam penelitian ini di Jatoroto dan Jatisrono banyak siswa yang akan melanjutkan ke sekolah SMK, pilihan paket keahlian yang muncul adalah 30 jurusan yang menjadi pilihan, padahal di Indonesia terdapat 142 Paket keahlian yang dapat dipilih oleh siswa SMK, sehingga diperlukan persiapan dari pihak-pihak terkait untuk memberikan informasi yang banyak mengenai kompetensi dan peluang karir siswa ketika memilih sekolah kejuruan, dan dapat mengoptimalkan proses pendidikan selama di sekolah.

show abstract

Implementasi Model Pemberdayaan Karyawan (Employee Empowerment) Di Pt Fifgroup TBK Cabang Palembang

Cited by 8 publications

References 0 publications

Hubungan Training, Motivasi Kerja, Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Perawat Pada Rsud Dr. Adnaan Wd Payakumbuh

Hubungan Training, Motivasi Kerja, Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Perawat Pada Rsud Dr. Adnaan Wd Payakumbuh

Pengaruh Total Quality Management Terhadap Kinerja Perusahaan Pada Bengkel Mobil Paramitha Auto Graha Denpasar

Orientasi Karir Pada Siswa SMP: Pilihan Jurusan dan Gambaran Pekerjaan di Masa Depan

Contact Info

Product

Resources

About