2023
DOI: 10.59373/kharisma.v2i1.12
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Implementasi Kepemimpinan Kepala Madrasah dalam Pelaksanaan Manajemen Berbasis Madrasah

Abstract: The Madrasah as an educational institution that regulates learning activities and in the process of implementing education involves all stakeholders within the scope of problems in madrasah education, namely the quality of educators and administrative staff, inadequate facilities and infrastructure, an unfocused madrasah curriculum and tends to be overloaded, the low quality of education includes: teachers who are less professional in carrying out tasks such as being undisciplined, lack of communication and co… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1
1
1

Citation Types

0
0
0
2

Year Published

2023
2023
2023
2023

Publication Types

Select...
7

Relationship

0
7

Authors

Journals

citations
Cited by 8 publications
(8 citation statements)
references
References 6 publications
0
0
0
2
Order By: Relevance
“…Kemudian dalam aspek nilai karakter yang berkaitan dengan diri sendiri, sebagian besar responden membuat video tik-tok walaupun saat waktu belajar, senang mengikuti video senam, mengikuti trend yang unik dan aneh seperti yang ada di tik-tok, menunda waktu belajar, berani tampil di depan umum artinya mereka memiliki rasa percaya diri yang tinggi, menggunakan kreatifitas tidak pada tempatnya (Komalasari & Yakubu, 2023;Yamin, Basri, & Suhartini, 2023). Kemudian dalam aspek nilai karakter yang berkaitan dengan sesama, sebagian besar responden masih menghargai karya dan prestasi orang lain, karena mereka masih mengomentari karya orang dengan baik, tetapi sebagian responden lainnya masih suka menjiplak karya orang tanpa ijin (Saadah & Asy'ari, 2022;Saputro & Darim, 2022;Susanti, Wulansari, Harahap, & Hamengkubowono, 2023).…”
Section: Tingkat Perkembangan Karakter Anak Usia Sekolah Dasarunclassified
“…Kemudian dalam aspek nilai karakter yang berkaitan dengan diri sendiri, sebagian besar responden membuat video tik-tok walaupun saat waktu belajar, senang mengikuti video senam, mengikuti trend yang unik dan aneh seperti yang ada di tik-tok, menunda waktu belajar, berani tampil di depan umum artinya mereka memiliki rasa percaya diri yang tinggi, menggunakan kreatifitas tidak pada tempatnya (Komalasari & Yakubu, 2023;Yamin, Basri, & Suhartini, 2023). Kemudian dalam aspek nilai karakter yang berkaitan dengan sesama, sebagian besar responden masih menghargai karya dan prestasi orang lain, karena mereka masih mengomentari karya orang dengan baik, tetapi sebagian responden lainnya masih suka menjiplak karya orang tanpa ijin (Saadah & Asy'ari, 2022;Saputro & Darim, 2022;Susanti, Wulansari, Harahap, & Hamengkubowono, 2023).…”
Section: Tingkat Perkembangan Karakter Anak Usia Sekolah Dasarunclassified
“…Pendidikan telah menjadi kebutuhan pokok bagi satu individu dalam era yang serba canggih ini, dengan kata lain, pemerintah telah mengamanatkan agar warga negaranya mempertahankan standar pendidikan yang tinggi selama 12 tahun dan seterusnya (Kardi, Basri, Suhartini, & Meliani, 2023;Susanti, Wulansari, Harahap, & Hamengkubowono, 2023). Dalam lembaga pendidikan formal, sekolah merupakan salah satu wadah yang di nilai efektif untuk pembinaan individu ke arah yang lebih baik dan lebih mapan, baik dalam hal pembinaan aspek pengetahuan (kognitif), sikap (afektif), maupun keterampilan (psikomotorik) (Magdalena, Hidayah, & Safitri, 2021).…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…This requires university leaders who are able to coordinate various aspects of resource management and infrastructure expansion well. University leaders must be able to identify priorities, efficiently allocate resources, and plan for sustainable growth in order to ensure the quality of education is maintained as student numbers increase (Egel & Fry, 2017;Fitriyana et al, 2023;Susanti et al, 2023).…”
Section: Leadership Transformation Challengementioning
confidence: 99%