Implementasi Digital Branding Pada Umkm Bidang Kuliner Di Kota Malang Dalam Rangka Akselerasi Umkm Go-Digital

Darmawan, Vertic Eridani Budi

doi:10.17977/um080v3i12022p33-39

Cited by 1 publication

(1 citation statement)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Padahal, adopsi teknologi untuk pemasaran sangat penting dilakukan untuk kelangsungan usaha kecil (Alford & Page, 2015). Branding melalui teknologi digital menjadi hal penting dilakukan oleh UMKM untuk membangun ikatan dengan pelanggan, memperluas jangkauan pemasaran, jaringan penjualan, serta membuat brand mudah diingat oleh masyarakat secara daring (Darmawan, 2022). Adopsi teknologi digital dan digital branding menjadi kunci untuk kelangsungan usaha kecil, tetapi banyak pelaku UMKM yang menghadapi kendala seperti rendahnya pemahaman dan kemampuan dalam pemanfaatan media digital (Alford & Page, 2015;Taiminen & Karjaluoto, 2015).…”

Section: Abstrakunclassified

Pendampingan Penyusunan Model Bisnis Canvas Pada Usaha Minuman Herbal Sebagai Upaya Untuk Meningkatkan Keunggulan Kompetitif Di Bidang Kuliner

Haryati,

Wavi,

Irwandi

et al. 2024

JMM

View full text Add to dashboard Cite

Abstrak: Era digitalisasi memunculkan persaingan usaha dan tidak dapat dipungkiri bahwa UMKM harus dapat menerapkan manajemen strategi yang baik. Keunggulan kompetitif menjadi penting bagi UMKM Jamu di Kabupaten Mojokerto. Indentifikasi potensi menunjukkan UMKM jamu tersebut memiliki berbagai varian dengan harga terjangkau yang ditawarkan, namun mereka belum dapat memanfaatkan secara maksimal nilai-nilai bisnis yang ada karena tidak adanya kegiatan identifikasi nilai bisnis oleh pemilik UMKM. Pengabdian masyarakat dilakukan bertujuan untuk mengidentifikasi dan meningkatkan soft skill melalui penguatan identitas dan nilai bisnis. Pelatihan dilakukan di bulan Juli 2023 tentang pembuatan Model Bisnis Canvas (BMC) kepada para pemilik UMKM setempat. Metode yang digunakan adalah business coaching yang melibatkan mitra, yaitu pemilik UMKM sebanyak 10 orang secara aktif dalam proses pembelajaran. Dengan dilakukannya program ini, terdapat peningkatan softskill dari 30% menjadi 80%. Pemahaman BMC telah membantu meningkatkan pemahaman dan potensi bisnis UMKM Jamu Di Kabupaten Mojokerto. Saran keberlanjutan kegiatan adalah adanya pelatihan pembuatan konten video untuk digital branding.Abstract: Digitalization era has increased business competition and forced SMEs to implement effective strategic management. Competitive advantage is important for herbal medicine SMEs in Mojokerto Regency. Potential identification shows that herbal medicine SMEs have various variants at affordable prices, but they had not been able to make maximum use of existing business values because there were no business value identification by SMEs owners. Community service aims to identify and enhance business values through strengthening business identity and worth. Training was held in July 2023 on creating a Business Model Canvas for MSME owners. The method utilized included both socialization and practical engagement with the SME owners, actively involving them in the learning process. Through this program, there was enhancement in softskill from 30% to 80%. Community service activities have helped increase understanding and business potential of herbal medicine SMEs in Mojokerto. A recommendation for the sustainability of this activity is the implementation of training in video content creation for digital branding.

show abstract

Section: Abstrakunclassified