Impactos da tomada de decisão antecipada no controle da pandemia da COVID-19

Abstract

Este artigo tem como objetivo analisar os impactos da tomada de decisão antecipada no contexto de incerteza da COVID-19 nos estados do Ceará (CE) e Rio Grande do Norte (RN). Os resultados foram analisados à luz dos preceitos da tomada de decisão racional. A metodologia seguiu quatro etapas: (i) análise documental dos estados; (ii) apresentação dos dados da pandemia nos estados; (iii) Construção da linha do tempo e, (iv) análise comparativa. Os principais resultados indicam que as tomadas de decisão quanto às medidas no combate à pandemia se deram em momentos distintos da crise epidêmica nos dois estados e com diferentes níveis de rigor, resultando em uma situação mais calamitosa no estado do CE, ante ao RN. Colaborando com a literatura de administração pública, aponta-se que a tomada de decisão antecipada em meio a incerteza do cenário impacta em um maior controle da curva epidêmica.

Atuação dos Boundary Spanners no âmbito interorganizacional durante a pandemia do COVID-19

“…Um dos aspectos afetados foi a intensificação na necessária agilidade na tomada de decisões, incluindo-se a gestão de recursos e, consequentemente, negociações com outras empresas e estreitamento de laços (Liu, 2020). Nesse cenário, o papel dos boundary spanners ganha destaque, e fatores até então pouco considerados passam a exercer grande peso sobre o processo decisório das organizações, como a mídia (Borges, 2021), orientações da Organização Mundial da Saúde (Medeiros, 2020), dentre outros.…”