Impact of COVID-19 on Construction Projects: The Case of India

Abstract

The COVID-19 pandemic has affected the whole world, including India, especially in the construction sector. The study aims to identify, compare, and analyze the critical pandemic impacts (CPI) on construction projects in India. To achieve this, 40 interviews with industry professionals, are followed by a systematic review to identify the CPI. The data collected was used to develop a survey, sent to industry professionals all over India, with a return of 92 valid responses. The data were analyzed using reliability analysis, mean score ranking, overlap analysis, agreement analysis, and correlation analysis. The overall critical pandemic impact includes ‘labor scarcity,’ ‘supply chain disruption,’ ‘decreased construction productivity,’ ‘increased project financing rejection rate,’ and ‘reduced foreign investment in the construction industry.’ The findings could aid authorities and policymakers in taking suitable actions toward solving the current CPI in India. Project managers and owners could consider the current CPI in order to formulate better plans. Overcoming CPI could lead to an economic leap in India.

Factors affecting the management of Riyadh's construction sector in the light of COVID-19

“…According to Rani, Farouk, Anandh, Almutairi and Rahman [ 21 ], Labor shortages, supply-chain disruptions, decreased construction productivity, an increase in project financing rejection rates, and a decline in foreign investment in the sector are just a few of the overall critical pandemic effects. Gildersleeve, Cantrell, Daken, Durham, Mullens, Batorowicz and Johnson [ 31 ] views the COVID-19 pandemic experience as traumatic since so many people's sense of normalcy was disturbed by its quick and unexpected arrival.…”

“…During the COVID-19 epidemic, the new rules and procedures were generally strict for everyone [ 21 ]. Based on the categorization of exposure risk, specific suggestions were made to construction industry professionals and workers [ 22 ].…”

Diretrizes para gestão de suprimentos: análise do panorama da função compras na construção civil de uma capital Amazônica

“…Sua abordagem conceitual e seus resultados, por isso, devam ser compreendidos e interpretados nestes limites regionais e contextuais. Mas, mesmo assim, verifica-se que há significativas convergências com outros trabalhos desenvolvidos em outros países também em desenvolvimento ou emergentes dentro desta mesma temática, como: a) [2], estudando o mercado na Índia pós-COVID 19, coloca a necessidade de maior utilização de modernas tecnologias de integração de projetos, inclusive BIM, e evidencia a pouco comunicabilidade ou escassa fluência na comunicação tanto interna, entre os colaboradores das empresas (o time de cada uma), quanto externa, na relação com os inúmeros fornecedores; b) [7], ao realizar estudo estatístico dos obstáculos para implantação da SCM na indústria de construção civil na Jordânia, país em que este setor tem uma importância relativa um pouco menor em relação ao todo da economia nacional do que se observa no mundo em geral e em outros países emergentes, identifica que o maior dificuldade é a falta de profissionais com expertise na área, mas também há muitos problemas pela má organização estrutural das empresas, falta de clareza nos projetos e escopo, dificuldade e ruídos nas relações dos stakeholders; c) [21], analisando a questão do uso da SCM em 50 empresas do setor no Chile há quase 20 anos já constaram a grande falta de integração entre os agentes do time e dos outros stakeholders, inclusive fornecedores, além dessas mesmas recorrentes dificuldades evidenciadas nos trabalhos mais atuais, ora referenciados, e a presente pesquisa.…”

“…A Indústria da Construção Civil envolve elevado número de processos e produtos, representando um dos setores econômicos mais significativos para a maioria dos países, em especial para os países em desenvolvimento como o Brasil, apresentando um papel dualístico, sendo um setor positivo nos aspectos social, empregabilidade e econômico, mas negativo na esfera ambiental, que é caracterizada pela grande geração de perdas e pela persistência de altos índices de desperdícios [1]. Esse contexto histórico tem se mantido: Nos recentes anos de 2020-2021, mesmo com a questão da pandemia da COVID 19, a indústria da construção civil se posicionou como o terceiro maior mercado em termos globais [2], com faturamento entre US$ 7,3 trilhões (2022) a € 8,8 trilhões [3], dos quais US$ 1,8 trilhões, ou seja, aproximadamente 25% deste total estão concentrados nas 100 maiores empresas do segmento [4].…”

Investigating the factors affecting construction site productivity – a case of India

“…As a result, the current situation necessitates the implementation of strategic construction management activities and the development of a fundamental management framework for all construction companies. Furthermore, to mitigate the effects of COVID-19 on Indian construction projects, Rani et al (2022) stated that there must be improved project planning, monitoring, and management. Therefore, future research will focus on improving the management factors in order to maximize the efficiency and effectiveness of the resources (labor, material, machine, and money) as well as the organization.…”