Identyfikacja I Strukturalizacja Cech Współczesnego Otoczenia W Zarządzaniu Przedsiębiorstwem

Abstract

W artykule przedstawiono rolę i znaczenie podstawowych charakterystyk współczesnego otoczenia w podejmowaniu decyzji zarządczych w przedsiębiorstwie. Zmieniające się nieustannie warunki działania, złożoność i niepewność otoczenia są jednymi z podstawowych czynników wpływających na proces tworzenia i realizacji strategii przedsiębiorstwa, a więc na strukturę jego sfery badawczej oraz strukturę stosowanych instrumentów i działań. Nowoczesny menedżer powinien traktować powyższe cechy otoczenia jako stan normalny i dotyczący wszystkich organizacji, wymagający wzmożonego monitorowania otoczenia w celu identyfikacji szans i zagrożeń. S ł o w a k l u c z o w e: otoczenie przedsiębiorstwa; otoczenie wewnętrzne i zewnętrzne; makro-i mikrootoczenie; zmienność, złożoność; niepewność otoczenia. K l a s y f i k a c j a J E L: L21. WSTĘP Warunki działania przedsiębiorstwa mogą być rozpatrywane w różnych przekrojach. Z punktu widzenia przedsiębiorstwa ważne jest przede wszystkim wyodrębnienie zewnętrznych i wewnętrznych warunków jego działalności. Przy kształtowaniu strategii bardzo dużą rolę odgrywają warunki ze

Agile management in Polish organic food processing enterprises

“…In the current geopolitical situation, characterized by a number of turbulent changes, with a globalizing economy, increasing competition, and increasing quality requirements of product customers, enterprises should take multifaceted measures that foster not only staying in their market but also winning new ones (Adamik and Nowicki, 2020;Moczydłowska and Bitkowska, 2020;Limański, 2015;Struś, Kalisiak-Mędelska;Nadolny et al, 2020;Ingaldi, 2018).…”