Identifikasi Risiko Usaha Pada UMKM Toko Batik

Abstract

Analisa risiko pada sektor bisnis perlu dilakukan dalam rangka menjaga kelangsungan usaha. Usaha Mikro Kecil Menengah merupakan bentuk usaha yang keberadaannya sering melupakan penilaian risiko usaha karena berbagai keterbatasan. Oleh karena itu, pengabdian ini dilakukan untuk mendampingi UMKM “Noto Batik” untuk dapat melakukan analisa risiko yang terdokumentasi dengan baik. Pendekatan pengelolaan risiko atau manajemen risiko dalam pengabdian ini menggunakan konsep dari ISO 31000 tentang manajemen risiko. Karena sifat usaha yang kecil maka pendampingan manajemen risiko disesuaikan dengan kondisi usaha, yaitu dengan fokus pada aktivitas analisa risiko dengan menggunakan ISO 31000. Hasil dari analisa risiko pada “Noto Batik” menunjukkan bahwa penurunan omset meruapakn risiko terbesar yang dihadapi usaha. Hal ini dapat terjadi karena adanya pandemik dan kesalahan internal. Dengan identifikasi risiko yang dilakukan, maka tahapan mitigasi dapat dilakukan dengan hasil adalah perencanaan yang dapat menurunkan dampak negatif dari risiko yang ada.

Model Manajemen Risiko Konveksi Pakaian Olahraga Menggunakan Metode House Of Risk

“…Risiko dalam suatu bisnis tidak dapat dihilangkan, tetapi dapat diminimalisir dengan mengidentifikasi risiko (Handayani & Yusuf, 2022). Penilaian risiko adalah sub-proses mengidentifikasi risiko yang ada dalam konteks yang telah ditentukan sebelumnya, menganalisis risiko yang diidentifikasi biasanya mengenai tingkat keparahannya, dan evaluasi di mana risiko yang diidentifikasi dibandingkan menggunakan analisis sebelumnya untuk memprioritaskan perawatan (Hariwibowo, 2022).…”

Analisis Manajemen Risiko pada UMKM “Tahu Walek Ponkq” Jember

“…Penelitian (Ardia Sari, Yuniarti, and Puspita A 2017) menyatakan bahwa risiko supply dan risiko pemasaran berada pada zona merah (high) oleh karena itu perlu respon resiko sdari berbagai unsur seperti instansi, supplier dan distributor dan pemerintah. Penelitian (Hariwibowo 2022) dengan judul "Identifikasi Risiko Usaha Pada UMKM Toko Batik" menyatakan bahwa risiko yang dihadapi oleh UMKM Batik yaitu terdapat penurunan omset merupakan risiko terbesar yang dihadapi usaha.…”

Penerapan Strategi Pemasaran Digital pada Usaha Nasi Lemak Tanjung Batu

“…Analisis risiko bisnis wajib dilakukan dalam menjalani kelangsungan usaha. UMKM yakni jenis usaha yang keberadaannya selalu ketinggalan analisis risiko karena adanya keterbatasan (Hariwibowo, 2022). Sehingga dengan adanya kegiatan pengabdian ini, kami mendapatkan kesempatan untuk melakukan wawancara bersama pemilik UMKM Nasi Lemak Tanjung Batu yaitu Ibu Nurhayanti Yati mengenai kondisi UMKM seperti kendala atau risiko yang dialami.…”