Schule Organisieren 2011
DOI: 10.1007/978-3-531-93384-9_4
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Hypothesen zum Zusammenhang von Steuergruppen, Kapazität Organisationalen Lernens und Erfolgsfaktoren des Modellvorhabens

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“…Dabei geht es mit den neuen Förderprogrammen u. a. um das Anliegen, neben deskriptiven Wissensbeständen auch zu Wissen im Sinne von Erklärung und vor allem Veränderungspotenzial zu kommen und entsprechende Erkenntnisse in die Breite zu tragen. In diesem Prozess hin zu mehr Veränderungswissen (Prenzel, 2012;Bromme, Prenzel & Jäger, 2016) Feldhoff, 2011;van Ackeren et al, 2021), um sich auch ad hoc und flexibel anpassen und komplexe Herausforderungen bearbeiten zu können. Schließlich gibt es viele antinomische, widersprüchliche Handlungssituationen, in denen handelnde Akteure selbst wissenschaftliche Erkenntnisse "situationsangemessen" (Bauer, Prenzel & Renkl, 2015, S. 188) nutzen können müssen.…”
Section: Weitere Herausforderungen Auf Dem Weg Zu Mehr Veränderungswi...unclassified
“…Dabei geht es mit den neuen Förderprogrammen u. a. um das Anliegen, neben deskriptiven Wissensbeständen auch zu Wissen im Sinne von Erklärung und vor allem Veränderungspotenzial zu kommen und entsprechende Erkenntnisse in die Breite zu tragen. In diesem Prozess hin zu mehr Veränderungswissen (Prenzel, 2012;Bromme, Prenzel & Jäger, 2016) Feldhoff, 2011;van Ackeren et al, 2021), um sich auch ad hoc und flexibel anpassen und komplexe Herausforderungen bearbeiten zu können. Schließlich gibt es viele antinomische, widersprüchliche Handlungssituationen, in denen handelnde Akteure selbst wissenschaftliche Erkenntnisse "situationsangemessen" (Bauer, Prenzel & Renkl, 2015, S. 188) nutzen können müssen.…”
Section: Weitere Herausforderungen Auf Dem Weg Zu Mehr Veränderungswi...unclassified
“…Im Zusammenhang mit Schulen als lernende Organisationen sind Ansätze der Kapazitäten (im Sinne von Fähigkeiten und Ressourcen) organisationalen Lernen verknüpft, die bereits angesprochen wurden (Feldhoff 2011;Marks und Louis 1999). Im Fokus steht die Frage, wie Schulentwicklungskapazität (im Sinne zielbezogener, systematischer Schulentwicklungsarbeit und eines Qualitätsmanagements für nachhaltige Entwicklungen in der Schule) aufgebaut bzw.…”
Section: Kapazitäten Organisationalen Lernensunclassified
“…Die Arbeitsteilung (u. a. Differenzierung der Arbeitsaufgaben, eine genaue zeitliche Einteilung durch die Stundentafeln sowie eine klare Zuordnung der Lehrkräfte zu Klassen) der Organisation trägt dazu bei, dass das Organisationsbewusstsein der Lehrpersonen eher schwach ist; die Sichtweise ist weitgehend auf die eigenen Klasse und die eigenen Fächer konzentriert und erweist sich somit als partikular, zumal kaum wechselseitige Abhängigkeiten unter den Mitarbeitenden bestehen; ihr Fokus liegt vor allem auf der Arbeit mit den Klienten (den Lernenden) (u. a. Feldhoff 2011).…”
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“…Damit sind Fähigkeiten und Ressourcen gemeint, die Schulen für die Schulentwicklung zur Verfügung haben (vgl. Feldhoff, 2011;Marks et al, 2000). Dazu gehören, auch im Rahmen des Projekts (vgl.…”
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