2012
DOI: 10.5295/cdg.100233js
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Human resource management in local governments

Abstract: Resumen: La literatura señala el importante papel que los trabajadores juegan en los resultados de una empresa y que

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“…Si bien una capacidad se define en referencia a un nivel de desempeño, este varía en cada organización de manera que se evita (Dávila, 2013). Cuando una empresa lleva a cabo una evaluación del rendimiento de sus colaboradores persigue objetivos tanto administrativos como motivacionales, buscando, en última instancia, una mejora de sus resultados organizativos (Serrano y Barba, 2012).…”
Section: Desempeño Laboralunclassified
“…Si bien una capacidad se define en referencia a un nivel de desempeño, este varía en cada organización de manera que se evita (Dávila, 2013). Cuando una empresa lleva a cabo una evaluación del rendimiento de sus colaboradores persigue objetivos tanto administrativos como motivacionales, buscando, en última instancia, una mejora de sus resultados organizativos (Serrano y Barba, 2012).…”
Section: Desempeño Laboralunclassified
“…Hermida, (1992) considera que a medida que se van desarrollando ideas de cultura, excelencia, flexibilidad en las organizaciones etc., se va empezando a prestar atención en el tema de la estructura , el análisis organizacional, el desempeño, la calidad de servicio, las barreras que se interponen a un mejor desempeño individual e institucional, el clima laboral y por supuesto, en algún momento, se llega inevitablemente a los aspectos de la cultura organizacional que impactan negativa y positivamente en la organización. van Morlegan, (2012) en La Gestión Moderna de Recursos Humanos resume en cuatro subsistemas generales los que deben componer el Sistema de RRHH organizacional, que se conformaría con los siguientes subsistemas:…”
Section: Métodosunclassified