“…Z kolei dla młodych pracowników procesie w zarządzania wiekiem istotną rolę odgrywa mentoring czyli "udzielanie drugiej osobie indywidualnej pomocy nieliniowej w przekształcaniu wiedzy, pracy lub myślenia" (Megginson, Clutterbuck, Garvey, Stokes, Garret-Haris, 2008). Ponadto systemy mentorskie mogą znacznie ułatwić współpracę, wzajemne poznanie i zmienić negatywne opinie o starszych pracownikach Ergonomia jest działaniem mającym na celu optymalizację obciążeń występujących w środowisku pracy i związanych z wykonywaną pracą (Górny, 2014). Obszary aktywności zawodowej, wymagające zwrócenia uwagi na wiek pracownika, to przede wszystkim ciężka praca fizyczna, praca w mikroklimacie gorącym oraz praca zmianowa (Międzynarodowa Organizacja Pracy, 1980).…”