2019
DOI: 10.11591/ijeecs.v15.i2.pp979-990
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

HR analytics a roadmap for decision making: case study

Abstract: <p>In the socio-economic world, the human resources are in the most top phase of the enterprise evolution. This evolution began when the arithmetic, statistics are applicable over a vast of opportunities and used to identify problems and support decision. However, analytics has been emerged to provide predictions and understand the people performance based on available data.</p>In light of this vast amount of information, human resources services need to deploy a predictive management model and ope… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1
1
1

Citation Types

0
11
0
2

Year Published

2020
2020
2024
2024

Publication Types

Select...
6
1
1

Relationship

2
6

Authors

Journals

citations
Cited by 17 publications
(13 citation statements)
references
References 20 publications
0
11
0
2
Order By: Relevance
“…McCartney dan Fu (2022) menjelaskan mengenai "mengapa, bagaimana dan kapan HR analytics mengarah pada peningkatan kinerja organisasi dan mengungkap mekanisme di mana peningkatan kinerja ini terjadi." Sedangkan Liu et al (2020), Jabir et al (2019) dan Mohammed (2019) menjelaskan perkembangan dalam manajemen SDM dewasa ini yang terintegrasikan dengan pengolahan data dan informasi yang merestrukturisasi lingkungan kerja dan menjadi bagian yang sangat diperlukan dalam pengelolaan organisasi akibat implikasi HR analytics dalam pengambilan keputusan atau bahkan sebagai peta jalan untuk pengambilan keputusan sehingga diperoleh keunggulan bersaing (Gurusinghe et al, 2021). Fabbri et al (2019) menghubungkan HR analytics dengan sikap dan perilaku kerja pegawai mengingat digitalisasi di lingkungan kerja semakin massif sebagaimana dialami di lingkungan Kemenkeu.…”
Section: Studi Terdahuluunclassified
See 1 more Smart Citation
“…McCartney dan Fu (2022) menjelaskan mengenai "mengapa, bagaimana dan kapan HR analytics mengarah pada peningkatan kinerja organisasi dan mengungkap mekanisme di mana peningkatan kinerja ini terjadi." Sedangkan Liu et al (2020), Jabir et al (2019) dan Mohammed (2019) menjelaskan perkembangan dalam manajemen SDM dewasa ini yang terintegrasikan dengan pengolahan data dan informasi yang merestrukturisasi lingkungan kerja dan menjadi bagian yang sangat diperlukan dalam pengelolaan organisasi akibat implikasi HR analytics dalam pengambilan keputusan atau bahkan sebagai peta jalan untuk pengambilan keputusan sehingga diperoleh keunggulan bersaing (Gurusinghe et al, 2021). Fabbri et al (2019) menghubungkan HR analytics dengan sikap dan perilaku kerja pegawai mengingat digitalisasi di lingkungan kerja semakin massif sebagaimana dialami di lingkungan Kemenkeu.…”
Section: Studi Terdahuluunclassified
“…Seperti disebutkan Akbar (2018), stres dapat menimbulkan rendahnya kinerja di samping kecelakaan kerja serta tingginya perputaran pegawai. Menurut Bauer et al (2021), stres berkaitan dengan pemicu stres yaitu tuntutan dalam lingkungan kerja yang harus ditanggapi pegawai dan reaksi pegawai yang bersangkutan terhadap pemicu tersebut seperti penelitian Liu et al (2020), Jabir et al (2019) dan Mohammed (2019). Dengan survei dapat diketahui persepsi pegawai tentang pemicu stres dan reaksi mereka, dan data dari survei tersebut dapat digunakan untuk memahami unit mana yang merasakan tingkat stres dan reaksi tertinggi serta apakah pemicu stres dan reaksi pegawai tersebut berkaitan dengan beberapa hal penting seperti kepuasan kerja, niat untuk berpindah serta kinerja.…”
Section: Hr Analytics Lainnyaunclassified
“…So, we save these weights to use them in a robotic weed detection system based on Raspberry pi3. This will contribute to detecting weeds in real-time to achieve localized spraying of the weeds instead of propagating them on a large scale, which will be beneficial in terms of the quantity of herbicide exploited, thus protects the environment and saves time, this will be an automated decision-making without any human involvement [26].…”
Section: Fig 23 Inference On Test Imagesmentioning
confidence: 99%
“…A lack of definition of procedures, models, and outcomes seems to be the root of the problem. There are far too many casestudies examples in the literature (Davenport et al, 2010;Jabir et al, 2019;King, 2016), and the majority fail to explain their procedures carefully. This has led to a great deal of promotional information but scant evidence of HRA's advantages.…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%