HR-analyse som ledelseskonsept og ledelsesmote

Abstract

Artikkelen drøfter HR-analyse som ledelseskonsept og ledelsesmote. HR analyse handler om å samle inn og analysere HR-data for å kunne fatte bedre beslutninger og har gjennom de siste årene vokst fram til å bli et svært populært konsept blant praktikere og konsulenter innen HR-feltet. Til tross for konseptets popularitet og oppmerksomhet er det blitt viet lite oppmerksomhet fra forskere. Ved å bruke teorier om ledelseskonsepter og ledelsesmoter er formålet med denne artikkelen å bedre kunne forstå utbredelsen av HR-analyse og de sterke kreftene som står bak spredningen av konseptet. Vi presenterer også noen funn fra virksomheters anvendelse av konseptet.

Ledelsesutdanningens muligheter: Om å utvikle en realistisk lederselvtillit i samspill med andre

“…Noe forenklet kan vi si at HRA handler om å samle inn og analysere HR-relevante data for å informere og skape et beslutningsgrunnlag for strategiske valg. Samtidig skal HRA bidra til at HR-relaterte virkemidler og aktiviteter knyttes sterkere mot organisatorisk resultater (Madsen & Slåtten, 2018. Slik vi ser det, kan HR-analyse gi verdi for enhver virksomhet med en viss størrelse.…”

“…Kurs-og konferansemarkedet som har oppstått rundt HRA, vitner også om en betydelig interesse fra etterspørselssiden. Mange virksomheter definerer HRA som et strategisk satsingsområde, investerer i opplaering for sine HR-ansatte og vurderer å anskaffe teknologi som kan støtte analysearbeidet (Madsen & Slåtten, 2018;Qamar & Samad, 2021). De mer kritiske røstene som reiser spørsmål ved om menneskelige ressurser og relasjoner kan gjøres om til tallmessige størrelser, synes foreløpig å vaere mindre fremtredende i diskusjonen (Giermindl et al, 2022;Stensli, 2020).…”

Den analytiske etikk og taylorismens ånd? HR-analyse som ledelseskonsept

“…Samtidig kan HR-A ses som del av en pågående diskurs, hvor ulike aktører forsøker å gi meningsinnhold til konseptet. Fremveksten og utbredelsen av HR-A som ledelsesmote er analysert i dette tidsskriftet tidligere (Madsen & Slåtten, 2018). Den første evidensbaserte review over feltet ble presentert i 2017 (Marler & Boudreau, 2017, s. 8).…”

“…I tillegg har tidsskriftet Human Resource Management Journal invitert forfattere til å sende inn artikler for en spesialutgave av tidsskriftet med forventet publisering i 2021 (Edwards, Charlwood, Guenole & Marler, 2018). Et sentralt poeng, som sterkt berører forsøk på å danne oversikt over feltet, er imidlertid at HR-Analyse er et begrep med heterogent og dels uklart innhold (Bassi, 2011;Madsen & Slåtten, 2018;Shah, Irani & Sharif, 2017). Skillet mellom publikasjoner som handler om HR-A og beslektede tema er derfor plastisk (Edwards et al, 2018).…”

Skandinavisk translationsforskning ad nye veje: Om de-kontekstualisering af organisatorisk praksis

“…Mens Skandinavisk translationsforskning primaert har belyst, hvordan "idéer på rejse" indoptages i organisationer (kontekstualisering), har denne artikel saerligt koncentreret sig om, hvordan organisationsidéer transformeres fra praksiskonteksten og søges udbredt i et felt (dekontekstualisering (Abrahamson, 1996;Røvik, 2002;Sahlin-Andersson & Engwall, 2002;Madsen & Slåtten, 2018), viser denne artikel, hvordan aktører med erfaring med en bestemt praksis i en bestemt organisation oversaetter idéer fra organisationskonteksten, så de kan udbredes i et felt.…”