Horizontalité et efficacité dans les réseaux altermondialistes

Abstract

Résumé Contrairement aux modèles classiques du développement des mouvements sociaux, l’altermondialisme n’a pas globalement évolué vers une institutionnalisation de ses associations et de ses événements. Sa structure organisationnelle reste largement basée sur des réseaux relativement autonomes. Cet article invite à considérer la réflexivité des acteurs et leurs cultures politiques comme l’un des facteurs explicatifs majeurs du maintien de structures réticulaires relativement souples au sein de l’altermondialisme. À partir d’études de cas, d’observations qualitatives, d’entretiens menés entre 1999 et 2008, cet article montre que le plébiscite apparent des organisations spécifiquement altermondialistes pour la forme réticulaire repose sur un malentendu opératoire. Les uns valorisent le réseau pour son efficacité, les autres parce qu’il favorise une organisation horizontale et participative. La forme du réseau renvoie ainsi pour les altermondialistes à deux ensembles de valeurs qui ne sont pas forcément compatibles.

L’altermondialisme et la revalorisation de la politique extra-parlementaire

“…Après tout, les revendications du mouvement altermondialiste puisent leur légitimité à même un réquisitoire assez consistant des ravages causés par le néolibéralisme. La narration de la genèse du néolibéralisme ainsi que l'énumération de ses conséquences sur les George, 2004 ;Hardt et Negri, 2004 ;Holloway, 2007 ;Juris, 2004Juris, , 2007Leite, 2005 ;McNally, 2006 ;Pleyers, 2009Pleyers, , 2010aPolet, 2008 ;Sen et al, 2004 ;Sommier, 2003 ;Wieviorka, 2003 ;Whitaker, 2006. 2. Précisons que l'idée d'horizontalité des réseaux n'exlut pas l'existence de structures informelles de pouvoir générées entre autres par l'inégalité des ressources, du prestige et des moyens d'action dont les organisations altermondialistes disposent.…”