Government–Nonprofit Cooperation: Anomaly or Necessity?

Abstract

This paper challenges widespread philosophical and conceptual theories of the nonprofit sector and the state that question, or leave little conceptual room for, extensive cooperation between nonprofit organizations and government. To do so, the paper calls attention to shortcomings in the prevailing market failure/government failure theories of the nonprofit sector that have obscured recognition of key features of the sector that make cooperation with the state a natural and necessary path to effectiveness, and to certain inherent limitations of the state that make engagement of nonprofits a natural and useful path to state effectiveness. The article then outlines a set of conditions that must be met by both nonprofits and governments for this partnership to achieve the promise of which it is capable.Résumé Cet article conteste les théories philosophiques et conceptuelles généralisées au sujet du secteur à but non lucratif et de l'É tat, qui interrogent la profonde coopération entre le gouvernement et les organisations à but non lucratif, ou qui lui laissent peu de liberté conceptuelle. Pour ce faire, l'article attire l'attention sur les lacunes des théories de défaillance du marché dominant ou de défaillance du gouvernement au sujet du secteur à but non lucratif qui ont fait perdre de vue l'appréciation des principales caractéristiques du secteur, qui font de la coopération avec l'É tat une démarche naturelle et nécessaire pour l'efficacité; et sur certaines limites inhérentes à l'É tat qui font de l'engagement des organisations à but non lucratif une démarche naturelle et utile pour l'efficacité de l'É tat. L'article décrit ensuite un ensemble de conditions qui doivent être remplies par les organisations à but non lucratif et les gouvernements pour que ce partenariat réalise les promesses dont il est capable.Zusammenfassung Dieser Beitrag hinterfragt weit verbreitete philosophische und konzeptuelle Theorien des gemeinnüztigen Sektors und des Staates, die die umfangreiche Zusammenarbeit zwischen gemeinnützigen Organisationen und der Regierung in Frage stellen oder wenig konzeptuellen Spielraum zulassen. Dazu macht die Abhandlung auf Schwachstellen in den vorherrschenden Theorien des Marktversagens und Regierungsversagens des gemeinnützigen Sektors aufmerksam, die die Anerkennung wesentlicher Merkmale des Sektors verhindert haben, welche eine Zusammenarbeit mit dem Staat zu einem natürlichen und notwendigen Pfad zur Effektivität machen, sowie auf gewisse einhergehende Einschränkungen des Staates, die das Engagement der gemeinnützigen Organisationen einen natürlichen und nützlichen Pfad zur Staatseffektivität machen. Der Beitrag stellt sodann eine Reihe von Bedingungen heraus, die sowohl von den gemeinnützigen Organisationen als auch den Regierungen erfüllt werden müssen, damit ihre Partnerschaft ihr Versprechen halten kann. ResumenEl presente documento cuestiona las teorías conceptuales y filosóficas generalizadas del sector de las organizaciones sin ánimo de lucro y el estado que cuestionan, o dejan poco espacio...

Intersecting Sectors? The Connection Between Nonprofit Charities and Government Spending

“…Current research holds that nonprofit charities and governments often develop collaborative relationships that are interdependent (Gazley & Brudney, 2007;Jang & Feiock, 2007;Salamon & Toepler, 2015). In this context, we expect governments to strategically use the charitable sector as providers of certain public goods and services due to their expertise in an area, perceived cost savings, or other budget maximizing incentives (Knauer, 2010).…”

Local Governing of Schools in Scandinavia—Between State, Market and Civil Society

“…However, increasing complexity in modern welfare states has prompted collaboration between sectors across countries and welfare regimes. Recent literature even suggests that government-nonprofit cooperation today is necessary to obtain effectiveness (Salamon and Toepler 2015).…”

Some Aspects of Development of the Mechanism of State Subsidies to Ngos Across the Administrative Entities of the Russian Federation

“…По результатам проведенного исследования следует отметить, что приоритетность субси-дирования НКО в регионах различается как по отраслям социальной сферы, так и по направле-ниям расходования бюджетных средств внутри каждой отрасли [8]. Так, в Республике Башкорто-стан приоритетной отраслью является социальная политика, в Кировской области -образование и социальная политика, в Ленинградской обла-сти -здравоохранение.…”

“…Но все эти причины могут быть преодолены только при условии устранения пробелов в зако-нодательстве [8], которое будет способствовать развитию НКО и становлению их действительно равноценными партнерами государства 7 .…”