Governando a China: a quarta geração de dirigentes assume o controle da modernização

Abstract

A economia chinesa encetou um salto qualitativo que poderá levá-la, dentro de vinte a trinta anos, ao estágio de economia de dimensão continental, solidamente integrada sobre moderna infra-estrutura de comunicações e transportes. Para administrar esse salto, o Partido Comunista Chinês (PCC) remodelou, no XVI Congresso (2002), suas instâncias superiores: Comitê Central (CC) e Bureau Político (BP). O Comitê Permanente (CP) do BP, que é o efetivo governo da China, foi totalmente renovado. Sua composição foi ampliada de sete para nove membros e, das personalidades que formavam o velho comitê, somente Hu Jintao concorreu à reeleição. Reeleito, foi incontinente designado Secretário-Geral do PCC. Na prática chinesa, modificações na cúpula dirigente, aprovadas num congresso do PCC, são reproduzidas na cúpula do governo, quando se reúne no ano seguinte a Assembléia Nacional do Povo, que é o Legislativo do regime. Isso ocorreu em março de 2002, sendo de destacar as substituições: de Jiang Zemin por Hu Jintao (Chefe do Estado); de Li Peng por Wu Bangguo (Presidente da ANP); de Zhu Rongji por Wen Jiabao (Primeiro Ministro).Hu Jintao vem sendo reiteradamente apresentado como "o núcleo da Quarta Geração". A referência, aí, é a uma categoria sociológica estudada por toda uma gama de cientistas sociais e que, no caso chinês, começou a ser usada para descrever a coorte de dirigentes, com visão do mundo grandemente coincidente, a quem toca governar o país durante um certo período. Não pretendo envolverme com os aspectos teóricos que cercam o conceito. Procurarei, apenas, verificar como ele está servindo para nortear a transição da China para o século XXI 1 .Cumpre, contudo, salientar a natureza elitista da "geração", enquanto forma de governo. Os governantes que compõem a categoria saem das elites dos respectivos regimes. Na China 2 , eles precisam ter galgado ao CC do PCC, que é a instituição-chave da república. Para ali converge a nata dos dois corpos militantes que fizeram e continuam a sustentar a Revolução Chinesa: o PCC e o ELP (Exército

Planejamento para o desenvolvimento: Lições dos processos de planejamento na China

“…Referente à construção do plano, sua formulação desenvolveu-se de uma maneira distinta dos anteriores, com o comitê de planejamento recebendo sugestões e consultas de organizações internacionais, como o Banco Mundial, em conjunto com a construção de planos especializados e planos regionais baseados nesses estudos e sugestões. A partir da ascensão ao poder de Hu Jintao e de seu premier Wen Jiabao, aumentou--se a inclusão dos chamados "capitalistas vermelhos" dentro do PCCh (Dickson,2003;Oliveira, 2003), o que desenvolveu as contradições internas dentro do âmbito político do país. O plano foi formulado no período em que a situação econômica geral da China era entusiasmante, o PIB havia passado de US$ 1 trilhão, a escassez de bens de consumo foi em grande parte eliminada e um novo mercado consumidor interno começou a se formar (Chen & Naughton, 2016).…”