Gestión estrategica del talento humano consideraciones de juicio para el desarrollo eficiente de proyectos desde la optica del chaos manifiesto

Castro, Ariel Alfonso Reyes; Santafe, Luz Stetella Gonzalez

doi:10.1016/s2215-910x(14)70019-9

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“…El término estrategia ha sido definido de manera diferente por varios académicos. (Reyes & Gonzalez, 2014) afirman que la estrategia es el objetivo y el alcance de una organización para que la continuidad logre una ventaja en una atmósfera variable; a través de su configuración de recursos y competencia para cumplir con las expectativas de los interesados. De manera similar, consideró la estrategia como la determinación de objetivos y metas a largo plazo, la adopción de cursos de acción y la asignación asociada de recursos necesarios para lograr los objetivos (Mejía et al, 2016).…”

Section: Introductionunclassified

Planificación Estratégica y Estilos de Gestión de Crisis en las Organizaciones Empresariales: una Revisión de la Literatura

Villa Andrade,

Constante Armas,

Chaluisa Chaluisa

et al. 2024

Tesla rev. cient.

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Este estudio examinó la influencia de la planificación estratégica y estilos de gestión de crisis en las organizaciones empresariales. El enfoque adoptado es teórico-transversal porque se evaluó con base en la literatura existente. El resultado de los hallazgos reveló que el direccionamiento y la planificación estratégica ha mejorado la gestión de la crisis. También, cualquier estilo de gestión de crisis aplicado en una catástrofe o pandemia determinará si la destrucción será un desastre menor o mayor. Por último, la organización que emplea un enfoque estratégico para el estilo de gestión de crisis será proactiva en la gestión de crisis. Para que cualquier organización pueda atravesar la crisis con una pérdida mínima debe incorporar un enfoque estratégico para la gestión de crisis y también establecer un equipo estratégico de gestión de crisis que pueda encargarse de la misma en el menor tiempo posible. Finalmente, los empleados deben ser entrenados y retenidos sobre el efecto positivo y negativo de la crisis; no obstante, deben ser sensibilizados sobre cómo adaptarse a las circunstancias cambiantes que pueden ocurrir antes, durante y después de la crisis.

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Section: Introductionunclassified

Planificación Estratégica y Estilos de Gestión de Crisis en las Organizaciones Empresariales: una Revisión de la Literatura

Villa Andrade,

Constante Armas,

Chaluisa Chaluisa

et al. 2024

Tesla rev. cient.

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Aproximación A La Comprensión Del Gerenciamiento De Proyectos Públicos

Carvajal¹

2019

REC

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En el artículo se revisa la postura de diferentes autores que centran su atención en la gestión de proyectos públicos y en la carencia de políticas públicas orientadas a éstos, la cual debe estar en función de la misión, visión y objetivos estratégicos, por lo tanto, se garantiza que los resultados esperados (objetivos del proyecto) estén alineados con ello, garantizando el aporte de valor (bienestar). No obstante, para hacer que esto suceda, se debe realizar una revisión interna que refleje las brechas existentes en materia de gestión de proyectos, lo cual se desarrolla mediante la evaluación del nivel de madurez en gerenciamiento de proyectos (portafolio, programas y proyectos).

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Gestión estrategica del talento humano consideraciones de juicio para el desarrollo eficiente de proyectos desde la optica del chaos manifiesto

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Planificación Estratégica y Estilos de Gestión de Crisis en las Organizaciones Empresariales: una Revisión de la Literatura

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