“…Asimismo, Macías (2022), indica la importancia de formular estrategias de control interno destinadas a mejorar la gestión de las microempresas, a partir del estudio de 68 microempresarios, fue evidente que las tácticas de control interno se centran en la definición de procesos de facturación, planificación de recursos y el control de procesos. Además, la implementación de estas estrategias contribuye a mejorar la eficiencia organizativa, proporcionando un seguimiento y supervisión efectivos de las tareas, estos aspectos se complementan con los planteamientos Chávez et al (2022) quien aborda la Gestión del control interno en pymes de la provincia de Cotopaxi, demostrándose una correlación positiva entre el control interno y los indicadores de rentabilidad financiera, como el retorno sobre el patrimonio (ROE) y la rentabilidad sobre los activos (ROA). En consecuencia, es fundamental implementar un control interno, esto contribuye a dirigir de manera efectiva los procesos internos en las organizaciones.…”