Gestión de Proyectos: origen, instituciones, metodologías, estándares y certificaciones

Abstract

Resumen-Este trabajo presenta un breve recuento sobre los inicios de la gestión de proyectos como profesión formal, describiendo las diferentes organizaciones alrededor del mundo que la promueven, sus metodologías y estándares, lo mismo que las certifi caciones para su acreditación. También ofrece una comparación entre dichas metodologías, sin la intención de responder a la pregunta de cuál es la mejor, sino con el propósito de que se conozcan y de que cada empresa o institución se oriente por la que más se adecúe a su proyecto. Se da a conocer igualmente, la situación de la gestión de proyectos en Colombia desde el punto de vista académico, señalando los programas de posgrado que orientan su currículo sobre el Gestión de Proyectos: origen, instituciones, metodologías, estándares y certifi caciones 1

Análisis de la aplicación metodológica para el desarrollo de proyectos de la agencia de renovación del territorio – ART

“…Anatomy of government Agency's performance management, Promoting land tenure security for sustainable peace-lessons on the politics of transformation, La sostenibilidad en las metodologías de Dirección de Proyectos, (Paneque De La Torre; Bastante-Ceca & Capuz-Rizo, 2019), La nueva regulación de la gestión social de los proyectos energéticos en México. Seguridad, sustentabilidad y gobernabilidad, (Rousseau, 2017) Managing project sustainability in the extractive industries: Towards a reciprocity framework for community engagement, Managing project sustainability in the extractive industries: Towards a reciprocity framework for community engagement, Application of the PM² Methodology in the Project Management of the Portuguese Project Management Observatory Creation -Initiating Phase, Agrobiodiversity change in violent conflict and post-conflict landscapes, La generación de empleo en 16 sociedades en postconflicto, implicaciones de política pública (Prieto-Bustos, W.O., & Manrique-Hernández, J.E, 2018).. Gestión de Proyectos: Origen, instituciones, metodologías, estándares y certificaciones (S. Vélez et al, 2019) y la tesis doctoral Metodología del Marco Lógico con Enfoque de Gestión de Riesgos para mejorar la eficacia de los Proyectos de Cooperación al Desarrollo. (Rodríguez Rivero 2019) Los artículos se escogieron en idioma español y en ingles en su mayoría y con un año superior de publicación del 2016.…”

Análisis comparativo de los métodos de gestión de proyectos de las PYMES de Guayaquil, Ecuador con la metodología basada en PMBOK.

“…El PMBOK segmenta el ciclo de vida del proyecto en cinco procesos: inicio, planificación, implementación, seguimiento y control y cierre. Se trata de 10 áreas de competencia: gestión de integración, gestión de alcance, gestión de tiempo, gestión de costos, gestión de calidad, gestión de recursos humanos, gestión de comunicación, gestión de riesgos, gestión de adquisiciones, comunicación y gestión de partes interesadas (Vélez, Zapata, & Henao, 2018). • Metodología PRINCE 2: PRINCE2 es una metodología estructurada y basada en procesos y técnicas que destacan siete (anteriormente 8) componentes clave que, cuando se estudian y se aplican de manera efectiva, pueden reducir el riesgo en todo tipo de proyectos.…”