2019
DOI: 10.24275/etypuam/ne/502019/teran
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Gestión de la tecnología e innovación: un Modelo de Redes Bayesianas

Abstract: La presente investigación tiene como propósito fundamental estudiar y analizar la gestión de la tecnología e innovación a través de Redes Bayesianas, para lo cual se realiza un modelo en el que se identifican y cuantifican los diversos factores que tienen impacto para gestionar adecuadamente la tecnología e impactar en innovación. El análisis del caso estudiado se realiza en una empresa de servicios de base tecnológica en la Ciudad de México. En virtud de que una Red Bayesiana es una estructura que representa … Show more

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“…Once the weights are assigned, the algorithm selects the variables that exceed a certain threshold [64]. To validate the knowledge management model, the technology management model validated by Terán-Bustamante et al [63] was considered. The knowledge management model for the technology-based company consist of 17 variables (Table 2).…”
Section: Methodsmentioning
confidence: 99%
“…Once the weights are assigned, the algorithm selects the variables that exceed a certain threshold [64]. To validate the knowledge management model, the technology management model validated by Terán-Bustamante et al [63] was considered. The knowledge management model for the technology-based company consist of 17 variables (Table 2).…”
Section: Methodsmentioning
confidence: 99%
“…Terán Bustamante, A., Dávila Aragón, G., & Castañón Ibarra, R. (2019). Gestión de la tecnología e innovación: un Modelo de Redes Bayesianas.…”
Section: Propuestasunclassified
“…Es por ello que, la gerencia debe asegurarse que todas las personas, independientemente de su origen o identidad, tengan igualdad de oportunidades, sean valoradas por sus habilidades y contribuciones; lo que sugiere la implementación de políticas y prácticas que promuevan la diversidad en todas sus formas, incluyendo la diversidad de género, la diversidad étnica y cultural, y la diversidad de pensamiento. Así mismo, la promoción de la tecnología puede constituir un elemento básico de diferenciación de la empresa, por lo que de su gestión se deriva su capacidad de mejorar sus procesos, de crear nuevos productos y/o servicios, de entrar en nuevos mercados (Terán Bustamante, 2019).…”
Section: Introductionunclassified