Gestão estratégica de pessoas em uma autarquia da Amazônia ocidental brasileira

Abstract

Este artigo teve como objetivo caracterizar a gestão de pessoas de uma autarquia de desenvolvimento regional da Amazônia ocidental brasileira. A pesquisa se concentrou na análise da gestão na Superintendência da Zona Franca de Manaus – Suframa, organização que gerencia, há 50 anos, o projeto Zona Franca de Manaus – ZFM. A partir da realização de um estudo de caso nesta autarquia, com amplo acesso a documentos internos, entrevistas com gestores e observação local, observou-se quatro categorias principais, sob a forma de enfoques intitulados como sistêmico, agente público, alinhamento estratégico e longo prazo. Os resultados indicam, para cada categoria, tendências sobre gestão de pessoas no setor público contemporâneo, tanto sobre aspectos disseminados pela literatura correlata, quanto sob especificidades dessa esfera no contexto subnacional.