Gestão de processos de negócio: uma contribuição para a avaliação de soluções de business process management (BPM) sob a ótica da estratégia de operações.

Enoki, Cesar

doi:10.11606/d.3.2006.tde-01122006-170526

Cited by 7 publications

(6 citation statements)

References 35 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Com o propósito de encarar tal desafio a tecnologia da informação lançou sistemas de software genéricos capaz de suportar o gerenciamento de processos operacionais (KO, 2009). Neste contexto plataformas tecnológicas denominadas BPMS (Business Process Management System), prometem integrar a gestão dos processos de negócios visando promover maior agilidade e flexibilidade nas operações (ENOKI, 2006). Após pesquisar muitos autores, entende-se que BPM está alinhado à conhecimentos de processos de negócios e tecnologia da informação (TI), onde os sistemas estão capacitados a economizar custos e aumentar a produtividade significativamente.…”

Section: Gerenciamento De Processos De Negócios Business Process Manaunclassified

Implantação De Gestão De Processos De Negócios (Bpm) Nas Organizações.

RODRIGUES¹

2019

Preprint

View full text Add to dashboard Cite

O Foco desta pesquisa é identificar quais os fatores implicam em barreiras que um gerente de projetos pode encontrar para implementar a disciplina de gerenciamento de processos de negócio (BPM) dentro das organizações. O objetivo é conhecer as vantagens que o BPM pode proporciona, conhecer suas características e as dificuldades encontradas para sua implantação. Para isso foi feito uma busca aprofundada na literatura em artigos que abordaram diversos estudos de casos, de diversas localidades, os dados foram coletados e posteriormente utilizados para formular um questionário, onde foi apresentado para dois especialistas da região, que contribuíram com suas práticas e experiências vividas implantado mudanças de organização funcional para organização suportada a processos (BPM) em várias empresas da região. Palavras-chave: Gestão de projetos. Gerenciamento de processos de negócios (BPM). Barreiras.

show abstract

Section: Gerenciamento De Processos De Negócios Business Process Manaunclassified

Implantação De Gestão De Processos De Negócios (Bpm) Nas Organizações.

RODRIGUES¹

2019

Preprint

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Todo produto ou serviço ofertado por uma organização é gerado mediante um conjunto de atividades desempenhadas por uma empresa e a interligação destas atividades constitui o que se denomina "processos", os quais ocorrem em diversos níveis empresariais, desde o recebimento do pedido de um produto ou serviço por um cliente como as ações de nível estratégico em uma organização (BARROS, 2016). Entender todos os processos de negócios em uma organização e direcionar ações na busca pela potencialização dos benefícios de um processo eficaz e eficiente contribui para uma melhor percepção de valores de produtos e serviços entregues aos clientes (ENOKI, 2006).…”

Section: Introductionunclassified

Aplicação do gerenciamento de processos de negócios – BPM – ganhos e versatilidade na indústria de manufatura e serviços

Francisco

Seleme

Zattar

et al. 2019

BJD

View full text Add to dashboard Cite

Business Process Management (BPM) é um conceito que tem sido amplamente discutido nas organizações e sistemas de gerenciamento de informação. Assim, o objetivo principal deste artigo é apresentar, por meio de uma revisão da literatura, o tema buscando ilustrar sua versatilidade de aplicação bem como ganhos em indicadores de produtividade e gestão em organizações de manufatura industrial e serviços. Deste modo, constatou-se a relevância dos processos como elemento essencial para o desempenho organizacional e que estes têm crescido devido à forte competição em relação ao custo, tempo, qualidade, aumento da complexidade do produto e requisitos dos clientes. Concluiu-se, por fim, que entender os processos de negócios em uma organização e direcionar ações estratégicas na busca pela potencialização dos benefícios, que contribuam para percepção de valores de produtos e serviços, entregues aos clientes é um desafio da gestão moderna.

show abstract

“…Este método também tem sido utilizado em pesquisas de mestrado e doutorado da Universidade de São Paulo, nas áreas da engenharia de produção (Carvalho 1997, Morita 1998, Moares 2003, Enoki 2006, transportes (Figueredo 1999, Iañez 2002, Lisboa 2002, Gimenes 2002, Gonçalves 2005, naval e oceânica (Garber 2002), civil (Silva 2003), recursos…”

Section: Substânciaunclassified

Seleção de locais para barragens de rejeitos usando o método de análise hierárquica.

Lozano¹

View full text Add to dashboard Cite

Boscov, pelo apoio neste meu retorno acadêmico, seus comentários motivadores e empenho em sua orientação. Ao Prof. Dr. Celso Santos Carvalho, pelas sugestões precisas no exame de qualificação e pela participação no final da pesquisa. Ao Prof. Dr. Cláudio Barbieri da Cunha, pelos esclarecimentos no exame de qualificação. À Companhia MINER S.A., aos engenheiros e geólogos, à parte técnica e aos trabalhadores, particularmente ao Dr. Guillermo Gaviria e ao Engenheiro Gabriel Ramirez Medina, pelo apoio fundamental na realização deste trabalho. Aos Engenheiros Franklin Ortiz e Arturo Calle, pelo apoio na pesquisa ambiental. À comunidade do Carmen de Atrato.

show abstract

Gestão de processos de negócio: uma contribuição para a avaliação de soluções de business process management (BPM) sob a ótica da estratégia de operações.

Cited by 7 publications

References 35 publications

Implantação De Gestão De Processos De Negócios (Bpm) Nas Organizações.

Implantação De Gestão De Processos De Negócios (Bpm) Nas Organizações.

Aplicação do gerenciamento de processos de negócios – BPM – ganhos e versatilidade na indústria de manufatura e serviços

Seleção de locais para barragens de rejeitos usando o método de análise hierárquica.

Contact Info

Product

Resources

About