Gestão De Pessoas: Experiências No Setor Público

Abstract

O objetivo deste estudo é verificar e analisar as tendências da gestão de pessoas no setor público, para o qual foram realizadas entrevistas em cinco organizações públicas sediadas em Porto Alegre. Utilizando-se a análise de conteúdo, sistematizou-se as ‘boas práticas’ encontradas em oito categorias: acompanhamento, avaliação de desempenho, capacitação, cargos e salários, desenvolvimento de lideranças, estrutura do Recursos Humanos, programas e planejamento de pessoal, sendo capacitação a categoria mais citada. A revisão de literatura e o estudo de caso demonstraram que as peculiaridades do setor público não impedem sua modernização em relação à gestão estratégica de pessoas.

Práticas De Governança E Gestão De Pessoas Na Administração Pública: Um Estudo Aplicado Ao Conselho Administrativo De Defesa Econômica (Cade)

“…Por outro lado, "quando se trata do ambiente público, mesmo diante de mudanças e reformas do Estado empreendidas ao longo do tempo, os processos e as estratégias de gestão de pessoas são estabelecidos com base em métodos e critérios centralizados, cabendo às organizações se adequarem internamente, o que pode comprometer o caráter estratégico das ações. De modo geral, as organizações não têm autonomia, visto que precisam implementar e articular estratégias e modelos de gestão definidos pelo Estado" (Rahn et al, 2019;Vargas et al, 2021).…”

Reflexões sobre a Amazônia legal em uma perspectiva para o desenvolvimento socioambiental

“…Tal resultado se conecta com o estágio atual do setor público, pois diversas publicações têm citado a relevância da gestão por competências no âmbito da gestão estratégica de pessoas do serviço público (Fonseca, Meneses, Silva Filho, Campos, 2013;Mello;Amancio Filho, 2010;Rahn;Weber, 2019;Schmidt, 2016). A implementação daquele modelo comportamental no âmbito federal é pouco observada, havendo a prevalência das atividades operacionais de recursos humanos em detrimento do modelo estratégico (Moura;Souza, 2016).…”

A Exploração De Recursos Minerais Do Município De Parauapebas Segundo a Teoria Institucional

“…Tal resultado se conecta com o estágio atual do setor público, pois diversas publicações têm citado a relevância da gestão por competências no âmbito da gestão estratégica de pessoas do serviço público (Fonseca, Meneses, Silva Filho, Campos, 2013;Mello;Amancio Filho, 2010;Rahn;Weber, 2019;Schmidt, 2016). A implementação daquele modelo comportamental no âmbito federal é pouco observada, havendo a prevalência das atividades operacionais de recursos humanos em detrimento do modelo estratégico (Moura;Souza, 2016).…”