Gestão de pessoas em um Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia

Abstract

The area of people management has been evolving since 1900, through the creation of employment law, personnel department, human resource systems, to what we now call personnel management. Thus, this study seeks to understand the people management policies in academic administration and management of a Federal Institute of Education, Science and Technology, identifying management policies used by the federal government aimed at managing people and the law applied to the Institute. The methodology adopted is bibliographic, qualitative, descriptive, and data were collected through a field applied research and semi-structured interview. As a result, opportunities for improvement are identified in the policies of managing people in an institute, considering the public policy of the federal government

Efetividade da capacitação no serviço público: percepção do cidadão como cliente em um estudo em instituições federais

“…A abordagem estratégica está relacionada com o entendimento das pessoas como recurso para obtenção de vantagem competitiva; uso de planejamento; coerência entre políticas e práticas de emprego (alinhamento interno); integração de políticas e práticas de em prego com a estratégia de negócios (alinhamento externo); administração proativa em vez de reativa; e tomada de decisões sobre os aspectos da relação de emprego no mais alto nível hierárquico (LACOMBE; CHU, 2008). Jacobsen et al (2012) falam da desmotivação de servidores que tomam posse em cargos incompatíveis com suas carreiras e volta-se à discussão do engessamento da legislação, como exemplo, a seleção através de concurso público atender parcialmente às necessidades dos institutos, por conta das limitações legais. Uma das dificuldades do serviço público está no fato de que um grande número de pessoas procura os concursos buscando estabilidade, sem estar alinhado com as diretrizes das instituições e sem haver entrosamento com suas formações profissionais.…”

“…Uma das dificuldades do serviço público está no fato de que um grande número de pessoas procura os concursos buscando estabilidade, sem estar alinhado com as diretrizes das instituições e sem haver entrosamento com suas formações profissionais. A gestão de pessoas no serviço público tem que driblar essa falta de harmonia na formação de quem ingressa na máquina pública e capacitar para ser mais eficiente (JACOBSEN et al, 2012).…”