Gestão de pessoas como fator de sucesso na incorporação da Nossa Caixa pelo Banco do Brasil

Abstract

Apesar do crescente número de fusões e aquisições, observa-se que aspectos relacionados à gestão de pessoas e à integração cultural são frequentemente negligenciados nessas operações, prejudicando o desempenho individual e organizacional. Considerando a importância de compreender as variáveis que influenciam o êxito desses processos, esta pesquisa teve o objetivo principal de avaliar práticas de gestão de pessoas adotadas para facilitar a incorporação do Banco Nossa Caixa (BNC) pelo Banco do Brasil (BB). Buscou-se identificar a percepção dos funcionários incorporados sobre ações adotadas para promover sua alocação, integração, orientação, capacitação e adaptação. Os dados foram coletados por meio de questionário estruturado, disponibilizado na intranet da empresa. A amostra foi constituída por 781 funcionários egressos do BNC (respostas válidas ao questionário). Para análise dos dados, utilizou-se estatística descritiva e multivariada (análise fatorial, teste t e análise de variância). Os resultados revelam que, em geral, os participantes perceberam positivamente o processo de incorporação, sugerindo que as ações empreendidas pelo BB foram eficazes e denotaram consideração pelas pessoas e pela cultura da empresa incorporada, embora existam diferenças de percepção entre segmentos de funcionários. Espera-se que este estudo tenha contribuído para a compreensão de variáveis que condicionam o sucesso de fusões e aquisições, bem como para o debate teórico e prático sobre o tema.

Revisão bibliométrica sobre fusão e aquisição de empresas no Brasil

“…Quanto ao agrupamento temático Gestão do Processo de F&A, a distribuição não passou de um artigo por autoras produções foram iniciadas em 2009, com o máximo de três produções em 2015. Nesse grupo, identificaram-se trabalhos que discutiram as mudanças na área de gestão de pessoas como resultado do processo de F&A (Nogueira & Silva, 2014) e a importância da área para esse tipo de estratégia (como Brandão, Silva, Freitas, Pereira, & Santos, 2013). A integração foi um tema recorrente com diferentes recortes, como a análise do impacto da emoção no processo de integração (Marcondes & Vantine, 2010), bem como as causas de problemas e soluções de integração de pessoas, tecnologia e conhecimento (por exemplo, Pires & Marcondes, 2017).…”

Valores relativos ao trabalho: uma comparação entre dois grupos de trabalhadores após um processo de aquisição

“…A primeira é que o processo de aquisição e integração entre as empresas foi muito bem sucedido (TANURE; CANÇADO, 2005;BRANDÃO et al, 2013), resultando em uma cultura organizacional unificada. A segunda é que os valores pessoais relativos ao trabalho têm mais influências das âncoras de carreira (SCHEIN, 1990) do que da cultura organizacional.…”