Gerenciamento de custos em indústrias avançadas

Machline, Claude

doi:10.1590/s0034-75901994000200010

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“…A partir dessa compreensão o que se busca nas análises desenvolvidas é o exame e o detalhamento das possibilidades e limites do poder e o grau de autonomia da gestão das empresas sobre esse processo de valorização de capital baseado na obtenção sustentada de determinados patamares de rentabilidade. 53 Para os conceitos utilizados nesta seção, em especial para custos, preços, lucro e aspectos técnicos da estrutura do capital e das características do produto, capacitações estratégicas relacionadas aos ajustes de produtos, processos e segmentos de mercado, foram utilizadas diversas referências, dentre elas, WOOD (1980), SHANK et al (1997), BERLINER et al (1988, MONDEN (1999), SAKURAI (1997), BACIC (1990), BACIC (2008) e VASCONCELOS (2003.…”

Section: Determinantes Da Gestão No Processo De Geração Do Excedente ...unclassified

O processo de gestão estratégica nas empresas

Vasconcelos¹

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Léo, meu neto querido, "gosto muito de você, leãozinho..." D. Martha, nossa pequena mamãe, em pleno vigor dos seus oitenta e nove vii Profa. Dra. Maria Carolina de A. F. de Souza, Carol, parceira de trabalho, amiga, orientadora stricto e lato sensu, pacientíssima e perseverante diante de alguém "inorientável", por vezes desorientado. Espero que as lacunas e imprecisões do meu trabalho não lhe pesem, pois você não deixou de apontá-los em momento algum.Prof. Dr. Miguel Juan Bacic, parceiro de trabalho, amigo, de frutífera convivência acadêmica e apoio incondicional em todas as etapas decisivas da elaboração deste trabalho e solidário na reta final, assumindo tarefas minhas na Graduação.Direção do Instituto de Economia, hoje sob o comando do Prof. Dr. Mariano Laplane e professores representantes em órgãos superiores da universidade, pelo apoio firme e competente apesar da minha relutância.Giancarlo Ciola, aluno, orientando e hoje colega, apoio no período recente assumindo tarefas minhas no curso de Especialização-Extensão.

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O processo de gestão estratégica nas empresas

Vasconcelos¹

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Gestão de custos florestais: um estudo de caso utilizando o Activity-Based Costing

Almeida

Brunstein

1999

Gest. Prod.

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No atual cenário de industrialização globalizada, tornou-se fundamental a eficácia no gerenciamento dos custos considerados inevitavelmente necessários. Programas convencionais de redução dos custos não consideram o grau de agregação de valor das atividades de rotina pela distorção dos sistemas contábeis atuais. No presente estudo, apresentam-se os principais motivos da falta de relevância das informações de custo, comenta-se sobre o problema da redução de desperdícios florestais e suas conseqüências. A partir de um estudo de caso em uma empresa do setor florestal, demonstra-se uma simulação do Activity Based Costing (ABC) em uma determinada área da empresa, concluindo-se que a adoção de sistemas de custeio mais aprimorados, tal como o ABC, devem fazer parte de programas que busquem o aumento da competitividade do setor florestal.

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Gerenciamento de custos em indústrias avançadas

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O processo de gestão estratégica nas empresas

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Gestão de custos florestais: um estudo de caso utilizando o Activity-Based Costing

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