FuE-Kooperation von kleinen und mittleren Unternehmen

Abstract

Dieses Werk ist urheberrechtlich geschiitzt. Die dadurch begriindeten Rechte, insbesondere die der Ubersetzung, des Nachdruckes, des Vortrags, der Entnahme von Abbildungen und Tabellen, der Funksendungen, der Mikroverfilmung oder der VervieWiltigung auf anderen Wegen und der Speicherung in Datenverarbeitungsanlagen, bleiben, auch bei nur auszugsweiser Verwertung, vorbehalten. Eine Vervielfaltigung dieses Werkes oder von Teilen dieses Werkes ist auch im Einzelfall nur in den Grenzen der gesetzlichen Bestimmungen des Urheberrechtsgesetzes der Bundesrepublik Deutschland vom 9. September 1965 in der Fassung vom 24. Juni 1985 zuUissig. Sie ist grundsatzlich vergiitungspflichtig. Zuwiderhandlungen unterliegen den Strafbestimmungen des Urheberrechtsgesetzes.

Regional technology policy and factors shaping local innovation networks in small German cities

“…In contrast to those pronounced theoretical arguments regarding the innovation network systems shown in Table 1, some empirical analyses suggest that the spatial proximity of firms to the technology-oriented partners (like research institutes or other private firms) does not always make a significant contribution to the firms' innovation and R&D activities (Wolff et al 1991;Hahn et al 1995). Furthermore, many small firms in Germany are so highly specialised that they can hardly find a regional partner suitable for co-operation (Grotz and Braun 1997).…”

“…seem to achieve economies of scale, firms in Germany tend to avoid close contacts with others when developing new technologies, products and processes. The so-called horizontal co-operation between industrial firms in similar fields seems to occur in a limited way in Germany, despite the gradual recent increase in the role played by large German industrial firms as 'technology suppliers' (Wolff et al 1991). Apart from the aforementioned fact that a high degree of specialisation leaves many innovative firms almost unable to find suitable partners in a region, this type of 'egoistic behaviour' can also be justified by, for example:…”

“…As mentioned before, technological co-operation and innovation-oriented linkage between suppliers and customers has been quite relevant in Germany and its regions (Wolff et al 1991;Hahn et al 1995;Grotz and Braun 1997). The establishment of such co-operation links has recently been triggered by restructuring and the move of large firms towards 'lean production', prompting the externalisation of certain production processes and service activities (Malecki and Tödtling 1995).…”