Fra programflade til kontaktflade. Det "moderniserede" public-service koncept i DR´s TV

Abstract

Danmarks Radio er en "public service" institution med, hvad dertil hører af forpligtigelser til alsidighed og mangfoldighed i programudbuddet. Sådan har det altid været. Loven blev ikke ændret på det punkt, da DR fik konkur- rence fra TV2. Alligevel har DR de seneste år "moderniseret" sit koncept for "public service" fjernsyn. I denne artikel analyserer Henrik Søndergaard ændringerne i DR´s pro- grampolitik. Blandt andet påpeger han, at en del af ændringerne bort fra en formynderisk paternalistisk holdning til seerne ikke så meget skyldes kon- kurrencen fra TV2 som frigørelsen fra staten og det politiske system. Prio- riteringen af programlægningen og interessen for sendeflader og målgrup- per er derimod en direkte følge af konkurrencen. Sidst i artiklen diskuteres konsekvenserne af denne fokusering på pro- gramkoncepter og målgrupper. Fører bruger-venligheden, hvor alle grup- per får, hvad de gerne vil have, ikke til et virkelighedstab? Bliver det ikke "tamt" fjernsyn?

Ideal types in public service television: paternalists and bureaucrats, charismatics and avant-gardists

“…It is worth noting that media professionals and media researchers tend broadly to agree on this judgement of paternalists, even if they frame it in different language and argue for a different set of views on today's public service broadcasting. Hence Henrik Søndergaard writes about public service broadcasting's move away from 'a patronizing paternalism' in order to 'bring the institution in line with the society it should serve, which is obviously a basic condition for fulfilling the public service mandate meaningfully' (Søndergaard, 1992: 47; author's translation; for a similar argument in the British context, see Collins and Murroni, 1996). This quite closely parallels the current anti-paternalist rhetoric of media professionals.…”

Continuity in Environments

“…Since the early 1990s, researchers have been aware of scheduling's key role in shaping both the organizations and the output of public service broadcasting (Søndergaard, 1992(Søndergaard, , 1994. Scheduling decisions today help define the relation to audiences, they contribute to defining what 'serving the nation' consists of, and they address concretely the task of providing for diversity through generic range.…”