Inhaltsverzeichnis Vorwort 1. Einleitung 2. Theoretischer und empirischer Hintergrund 2.1 Annahmen zur effektiven Strategieentwicklung 2.1.1 Strategisches Verhalten 2.1.2 Entwicklung kategorialen Organisationsverhaltens 2.1.3 Entwicklung einer effektiven kategorialen Organisationsstrategie 2.2 Empirische Überprüfung kategorialer Organisationsprozesse 2.2.1 Typische Aufgaben zur Überprüfung des kategorialen Organisierens 2.2.2 Externe Faktoren und ihre Bedeutung für die Strategieanwendung 2.2.3 Experimentelle Designs 2.2.4 Anzeichen des Strategiegebrauchs 2.3 Erklärungsannahmen zu Ursachen effektiver Strategieentwicklung 2.3.1 Annahmen der Mediationstheorie 2.3.2 Automatische Wissensaktivierung (Bjorklund) 2.3.3 Strategische Wissensaktivierung (Hasselhorn) 2.3.4 Kritische Reflektion der Erklärungsmodelle2.4 Determinanten für die Produktion und Effektivität von Strategien 2.4.1 Arbeitsgedächtniskapazität 2.4.2 Vorwissen 2.4.3 Metagedächtnis 2.4.4 Gemeinsamer Einfluss von kognitiven und nicht-kognitiven Determinanten 2.4.5 Gemeinsamer Einfluss von internen und externen Determinanten 2.5 Zusammenfassung 3. Eigene Fragestellung 3.1 Die aktuelle empirische Datenlage 3.2 Weiterer Forschungsbedarf 3.3 Zielsetzung der vorliegenden Untersuchung 4. Methode 4.1 Stichprobe und Rahmenplan 4.2 Versuchsanforderungen und -durchführung 4.2.1 Semantische Organisationsaufgabe ("Sort-Recall"-Aufgabe) 4.2.2 Fragebogen zur Erfassung des aufgabenspezifischen Metagedächtnisses 4.2.3 Gedächtnisspannen-Aufgabe 4.2.4 Aufgaben zur Erfassung des Selbstkonzeptes und der Motivation 4.2.5 Aufgaben zur Erfassung der verbalen Fähigkeiten 5. Ergebnisse 5.1 Beobachtungen zum Phänomen des Nutzungsdefizits 5.1.1 Ineffektives kategoriales Organisieren 5.1.2 Ineffektiver bewusster Einsatz der kategorialen Organisationsstrategie 5.1.3 Verhaltenskonsistenz über zwei vergleichbare Aufgaben 5.1.4 Zusammenfassung der Ergebnisse zum Phänomen des Nutzungsdefizits 5.2 Determinanten für effektives kategoriales Organisieren 5.2.1 Altersunterschiede bei kognitiven und motivationalen Faktoren 5.2.2 Determinanten für effektives kategoriales Organisieren 5.2.3 Determinanten für einen effektiven bewussten Einsatz der kategorialen Organisationsstrategie 5.2.4 Zusammenfassung 5.3 Exkurs: Geschlechtsspezifische Besonderheiten 6. Diskussion 6.1 Antworten auf die zentralen Fragestellungen 6.2 Einordnung der eigenen Befunde in die empirische Datenlage 6.3 Bedeutung der Befunde vor dem Hintergrund der Strategie-Emergenz-Theorie 6.4 Abschließende Bewertung 7. Zusammenfassung Literaturverzeichnis Anhang Vorwort Die vorliegende Arbeit entstand im Rahmen eines umfangreichen Forschungsprojektes, an dessen Gelingen bis heute zahlreiche Personen mitwirken. Ich möchte mich daher an dieser Stelle zuerst bei den Eltern und Kindern für kontinuierliche Teilnahme und das große Interesse bedanken, mit dem sie die Studie begleiten. Den entscheidenden Impuls zur Bearbeitung dieses Themas ging von Prof. Dr. Marcus Hasselhorn aus, dem ich für die intensiven Diskussionen danken möchte, die die...