For Fun, Love, or Money: What Drives Workaholic, Engaged, and Burned‐Out Employees at Work?

Abstract

Previous research has distinguished between two types of working hard: workaholism, a "bad" type of working hard, and work engagement, a "good" type of working hard. However, the motivations underlying workaholism and work engagement have not been examined extensively. Building on Deci and Ryan's Self-Determination Theory, the present study examined the motivational correlates of workaholism, work engagement, and burnout (a possible consequence of working hard), using data from Chinese health care professionals (544 nurses and 216 physicians), and controlling for job demands and resources. As expected, structural equation modeling revealed that high levels of workaholism were associated with high levels of introjected regulation and identified regulation; that high levels of work engagement were mainly associated with high levels of intrinsic regulation; and that high levels of burnout were mainly associated with low levels of intrinsic regulation. Thus, different types of motivational regulation are associated with different types of jobrelated well-being.

Związki między wskaźnikami pracoholizmu i wypalenia zawodowego u specjalistów oraz menedżerów

“…Są one pozytywne, głównie między pracoholizmem a wyczerpaniem (Andreassen i in., 2007;Guglielmi i in., 2012;Schaufeli i in., 2008;Taris i in., 2005;van Beek i in., 2012). W odniesieniu natomiast do związków składo-wych pracoholizmu z wypaleniem zawodowym znajdujemy sprzeczne dane.…”

“…W odniesieniu natomiast do związków składo-wych pracoholizmu z wypaleniem zawodowym znajdujemy sprzeczne dane. W zależności od badania, najsilniejsze związki notowane są między wypaleniem i emocjonalnymi (Andreassen i in., 2007), poznawczymi (Burke i Matthiesen, 2004;Schaufeli, Bakker i in., 2009;Schaufeli i in., 2008) lub behawioralnymi (Guglielmi i in., 2012;van Beek i in., 2012) wskaźnikami pracoholizmu (zob. Tabela 1).…”

“…Podobne wyniki, ukazujące najsilniejsze związki wypalenia z emocjonalnymi wskaźnika-mi pracoholizmu, uzyskał Andreassen i współpracownicy (2007). Z kolei w innych badaniach najsilniejsze związki notowano między wypaleniem i poznawczym (Burke i Matthiesen, 2004;Schaufeli, Bakker i in., 2009;Schaufeli i in., 2008) lub behawioralnym wskaźnikiem pracoholizmu (Guglielmi i in., 2012;van Beek i in., 2012).…”

“…Większość dotychczasowych wyników odnoszących się do związków między wypaleniem i pracoholizmem pochodzi bowiem z badań nieeksperymentalnych (Andreassen, Ursin i Eriksen, 2007;Guglielmi, Simbula, Schaufeli i Depolo, 2012;Schaufeli, Bakker, van der Heijden i Prins, 2009;Schaufeli i in., 2008; Adres do korespondencji: SABINA STASZCZYK -Instytut Psychologii, Wydział Filozoficzny, Uniwersytet Jagielloński, ul. Jaremy 14a / 46, 31-318 Kraków; e-mail: sabina.staszczyk@gmail.com 2015, XVIII, 4, 505-522 Taris, Schaufeli i Verhoven, 2005;van Beek, Hu, Schaufeli, Taris i Schreurs, 2012;van Beek, Taris i Schaufeli, 2011). Jednakże wyniki badań wykorzystują-cych modelowanie równań strukturalnych wspierają zasadność postulowanego kierunku zależności między tymi dwoma syndromami (Schaufeli, Bakker i in., 2009;Taris i in., 2005).…”

Critical Factors in Managing Relationally Demanding Jobs, in Care for Very Ill and/or Dying Patients: A Phenomenological Study among Public Hospital Nurses

“…The therapeutic relationships that nurses develop with patients entail an ongoing and intense level of personal emotional contact that may potentially cause an erosion of a positive psychological state [1]. Previous studies suggest that the emotional labour characterising the everyday practice of human service professionals, including nurses, may be a prominent factor when predicting burnout among nurses and have a higher effect than more common job stressors [14] [15]. It is suggested that nurses experiencing burnout are deviant in the sense that they act without intent or refrain from acting while distancing themselves from their work in order to prevent further reduction of mental resources [14] [15].…”