Financial crisis and real earnings management in family firms: A comparison between China and the United States

¿Son las prácticas de gobierno corporativo y de earnings management relevantes para el valor de las empresas en México?

“…Por último, algunas investigaciones muestran que las empresas llevan a cabo la gestión de resultados como consecuencia de las crisis financieras con el objetivo de solucionar la situación financiera de la empresa (Chia et al 2007;Dutzi y Rausch, 2016;Lisboa, 2016). En estudios a Eng et al (2018) encuentran mayor earning management en épocas de crisis como en China y Estados Unidos.…”

“…Otros estudios encuentran relaciones no lineales como Lin (2011) y negativas (Fairfield et al, 2001;Fernandes y Ferreira, 2007;Chan, et al 2006; Kusuma y Hermuningsih, 2013) y otros neutras (Ning, 2006). Finalmente encontramos que en épocas de crisis se presenta mayor manipulación (Eng et al 2018).…”

“…Asimismo, para determinar que el efecto de la manipulación en crisis basados en el estudio de Eng et al (2018) nuestra tercera hipótesis quedaría como: H3: El earning management se presenta con mayor intensidad en épocas de crisis que en periodos normales.…”

“…La manipulación se evidencia principalmente en periodo de crisis ya que al interactuar la variable dicotómica de Crisis con la ABSAD el coeficiente es significativo y negativo en empresas pequeñas y grandes a diferencia del coeficiente de ABSAD sin interacción de crisis. Los resultados son similares a los encontrados en trabajos de Lisboa (2016) y Eng et al (2018). Asimismo, la variable de IGC de gobierno corporativo es positiva en empresas grandes incluyendo el periodo de crisis y en este mismo tamaño de empresas el resto de los coeficientes muestran los signos esperados.…”

Do the burst of financial crisis and European Union membership impact Earnings Management. Evidence from emerging Eastern European countries

“…There are few studies discussing earnings management in emerging economies during periods of crisis; however, these studies have also found evidence that financial crises influence managers' decisions to use earnings management. Eng et al (2019), for example, found that in the Chinese economy, firms' earnings management activities differ in crisis and non-crisis periods. They compare the pre-financial crisis period and the post-financial crisis period and find important differences; they also show that earnings management is lower in Chinese family firms relative to non-family firms in the post-financial crisis period, but both engage in earnings management.…”