2016
DOI: 10.3917/tgs.035.0019
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Femmes dirigeantes

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“…L'accession des femmes à la tête des conseils d'administration des grandes entreprises, s'estelle, là-aussi, traduite par une ségrégation sexuée de l'exercice du pouvoir, cantonnant cellesci dans des positions marginales ou subalternes? Les travaux sur les femmes dirigeantes (Benquet et Laufer, 2016) montrent que celles qui accèdent aux conseils d'administration y occupent plutôt des positions spécifiques, soit comme administratrices indépendantes (Bender et al, 2016), soit dans les différents comités spécialisés (Rebérioux et Roudaut, 2016 ;HCE, 2019). Elles sont souvent plus jeunes et moins expérimentées que les hommes (Rebérioux et Roudaut, 2016).…”
Section: Introductionunclassified
“…L'accession des femmes à la tête des conseils d'administration des grandes entreprises, s'estelle, là-aussi, traduite par une ségrégation sexuée de l'exercice du pouvoir, cantonnant cellesci dans des positions marginales ou subalternes? Les travaux sur les femmes dirigeantes (Benquet et Laufer, 2016) montrent que celles qui accèdent aux conseils d'administration y occupent plutôt des positions spécifiques, soit comme administratrices indépendantes (Bender et al, 2016), soit dans les différents comités spécialisés (Rebérioux et Roudaut, 2016 ;HCE, 2019). Elles sont souvent plus jeunes et moins expérimentées que les hommes (Rebérioux et Roudaut, 2016).…”
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